對(duì)話譚明：流量為王的時(shí)代，要堅(jiān)守內(nèi)心的純粹|CAAC廣告智庫專訪
來源:中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)
從國企出來創(chuàng)業(yè)的譚明，無意中跨行踏入了廣告行業(yè)。第一次創(chuàng)業(yè)的失敗并沒有撲滅他的熱情，對(duì)于靈思云途，譚明這樣講道：“人是靈思，機(jī)是云途，人機(jī)合一，一直是我們的打法。”充電學(xué)習(xí)后重新起航的靈思云途，秉持著創(chuàng)意與技術(shù)相結(jié)合，如今已成為業(yè)內(nèi)稱贊的全方位大數(shù)據(jù)營銷機(jī)構(gòu)。今天我們來聊一聊譚明的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及他眼中的廣告業(yè)。
廣告門：您是如何踏入廣告行業(yè)的呢？
譚明：我其實(shí)是1994年計(jì)算機(jī)系畢業(yè)后跨行去了賽迪傳媒，正式名稱叫電子工業(yè)部計(jì)算機(jī)語微電子發(fā)展研究中心。他們有兩個(gè)核心使命，一個(gè)是為當(dāng)時(shí)的電子工業(yè)部提供國家宏觀的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，再做一些產(chǎn)業(yè)研究。另一個(gè)是面向最終的用戶做產(chǎn)品與技術(shù)的推廣。當(dāng)年在IT界赫赫有名的的《中國計(jì)算機(jī)報(bào)》、《中國計(jì)算機(jī)用戶雜志》，一共十份報(bào)紙九份刊物都是這個(gè)中心出的。我在那里既接觸了市場(chǎng)研究，行業(yè)分析又接觸了媒體。在那工作了五年，之后開始創(chuàng)業(yè)，就是今天的靈思。
廣告門：創(chuàng)業(yè)的初衷是什么？
譚明：當(dāng)時(shí)有創(chuàng)業(yè)情結(jié)，畢竟在研究中心這樣國營機(jī)制下，年輕人還是覺得施展不開。所以我就跟我的同事兩個(gè)人，商量出去創(chuàng)業(yè)。因?yàn)槲覀兪敲襟w背景，那時(shí)候媒體是要審批的，私營企業(yè)不可能有機(jī)會(huì)。然而跟媒體行業(yè)比較相近的是廣告公司，最后決定從廣告公司做起。其實(shí)公司成立第一天，我一點(diǎn)廣告都不懂，只是從媒體的視角看廣告，并沒有從廣告公司的視角。
廣告門：初創(chuàng)時(shí)期的公司和現(xiàn)在相比發(fā)生了哪些主要變化？
譚明：最開始接的都是IT客戶。賽迪給了我一段很寶貴的經(jīng)歷，我做過市場(chǎng)研究的工作，一個(gè)企業(yè)的服務(wù)模型里，最高端的是市場(chǎng)研究，決策整個(gè)管理，再往下是營銷顧問，再往下才是廣告公關(guān)，市場(chǎng)推廣，再往下是執(zhí)行。上層的東西想清楚了，下層也就比較容易明白。所以那時(shí)候公司的法寶是用營銷戰(zhàn)略替代廣告戰(zhàn)略，當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)企業(yè)，總是先透徹的分析和研究該企業(yè)，然后提出一套我們建議的營銷打法，最后跟進(jìn)廣告。
現(xiàn)在的業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分有四個(gè)特點(diǎn)。一是跨行業(yè)，以前我們熟悉IT行業(yè)，當(dāng)時(shí)第一個(gè)跨的行業(yè)是汽車，然后不斷地?cái)U(kuò)充行業(yè)。二是跨地域，從北京到上海、廣州、重慶。三是媒體介質(zhì)從平面媒體到廣播、電視、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，介質(zhì)在豐富。四是股東層面的擴(kuò)充，以前只有幾個(gè)自然人持股，現(xiàn)在逐漸地引入新的投資方。直到現(xiàn)在我們依然在不同緯度、不同領(lǐng)域完成擴(kuò)容。
廣告門：如何劃分多年從業(yè)經(jīng)歷？
譚明：應(yīng)該是三個(gè)階段吧，第一階段是從2001年到2005年?；旧线@個(gè)階段是以我本人為主去拉業(yè)務(wù)，我們也一直靠口碑帶來的業(yè)務(wù)生存。創(chuàng)業(yè)初公司有一個(gè)規(guī)劃，做整合營銷傳播，這在當(dāng)年很難做。到2005年，我覺得我們快到極限了，因?yàn)槲覀兌际亲鰳I(yè)務(wù)出身，不懂企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、資本。每次需要墊款，客戶一欠款，再來新客戶，資金鏈就快斷了。于是想充電學(xué)習(xí)一下管理，所以我2006年去念了EMBA。
第二個(gè)階段是2005年到2008年。充電給我的幫助很大，我開始理解財(cái)務(wù)、資本市場(chǎng)的重要性，于是2008年開始嘗試尋求資本市場(chǎng)的支持，那個(gè)時(shí)候像我們這樣的機(jī)構(gòu)只有往海外走一條路。因?yàn)槲覀冏叩奶纾瑒?chuàng)業(yè)板還沒有，所以我們2008年底做的紅籌架構(gòu)就走到海外去了，然后2009、2010、2011跑了三年，最終還是轉(zhuǎn)回國內(nèi)。
第三階段是回國內(nèi)重新注冊(cè)公司一直到現(xiàn)在，基本上我們?cè)?003年定的戰(zhàn)略開始往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，直到今天百分之七八十的業(yè)務(wù)都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)。
廣告門：90后已經(jīng)成為消費(fèi)的主流人群，于是越來越多品牌開始說年輕化，您對(duì)于品牌年輕化怎么看？
譚明：現(xiàn)在隨著社會(huì)的發(fā)展，創(chuàng)建一個(gè)品牌的速度變快了，同時(shí)品牌崩塌的速度也變快了。
我覺得有好多企業(yè)是有牌沒品。其實(shí)消費(fèi)者應(yīng)該真正識(shí)別的是“品”。比如一些成功品牌，這些品牌的“品”是怎么樣的，消費(fèi)者腦海中會(huì)有一個(gè)基本印象。當(dāng)消費(fèi)者只識(shí)別品質(zhì)時(shí)，“牌”就變得沒那么重要，品牌也就隨之年輕了。而好多品牌自我強(qiáng)調(diào)“我年輕”，實(shí)則是一種自我愉悅，你說你年輕，我就認(rèn)為你年輕了嗎？
廣告門：入到到現(xiàn)在，您覺得廣告行業(yè)發(fā)生了怎樣的變化？
譚明：經(jīng)營理念，從偏向企業(yè)客戶，越來越偏向最終的消費(fèi)者。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)就是這樣的體制，社會(huì)存在服務(wù)價(jià)值，離消費(fèi)者的心智越近的企業(yè)越能獲得成功。比如從以前固定的電視，到隨走隨看的手機(jī)，以及現(xiàn)在的可穿戴設(shè)備，未來不定還會(huì)有腦部植入芯片。像流量時(shí)代的今天，優(yōu)質(zhì)的自媒體對(duì)內(nèi)容是字斟句酌的，它更加尊重消費(fèi)者，因?yàn)樗姆垭S時(shí)會(huì)跑。以前國內(nèi)的媒體只要你給錢就行，但是后來慢慢發(fā)現(xiàn)給錢就行的媒體越來越不行了。所以這一整套的商業(yè)模型開始離消費(fèi)者越來越近，離廠家遠(yuǎn)了。以前我們做公關(guān)的時(shí)候，廠家有硬指標(biāo)必須提多少次品牌，現(xiàn)在廠家也理解了，你給的東西就是放在《北京晚報(bào)》還是沒人看。大家都在不斷地尊重消費(fèi)者。
廣告門：您覺得整個(gè)營銷行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)是什么樣的？
譚明：我理解的是一個(gè)行業(yè)融合的過程，未來營銷不叫一個(gè)行業(yè)，而是一個(gè)一體化的東西。事實(shí)上隨著人們觀念、技術(shù)、市場(chǎng)、商業(yè)的升級(jí)，導(dǎo)致了很多東西是混的。比如，網(wǎng)紅是什么行業(yè)呢？說不清楚，一個(gè)網(wǎng)紅可以評(píng)論八卦、科技、甚至是天體物理，他想講什么就講什么。人們最終會(huì)回到自己喜歡的事物上，尤其85后90后，叫做喜歡你沒道理，這就是人們心智中未被包裹的最本真的釋放。所有商業(yè)模型都會(huì)慢慢向此匯聚。
廣告門：對(duì)行業(yè)里的新人有什么建議嗎？
譚明：培養(yǎng)好自己的心智，別被污染。這個(gè)社會(huì)的知識(shí)太多了，然而并不需要這么多，把你的心智變得越純粹越好，這樣你對(duì)外界變化會(huì)有足夠的敏銳度，你不會(huì)被套在現(xiàn)有的框架中。我現(xiàn)在至少一個(gè)月要跟90后們聊兩三個(gè)小時(shí)，學(xué)習(xí)他們心智中沒有污染的東西。從他們身上，我發(fā)現(xiàn)他們的很多觀點(diǎn)是來自于自己本心的理解，沒有對(duì)錯(cuò)，他就是這么理解的，這樣反而可能是最準(zhǔn)確的。我們以前都叫企業(yè)品牌的包裝，但你包的太多了就只剩下裝了，沒有任何意義。
就像譚明所說的“未來是一體化的，什么都會(huì)聚合的。”而最終所有的都會(huì)向消費(fèi)者所靠攏。所以作為企業(yè)，尊重消費(fèi)者，保證產(chǎn)品品質(zhì)。作為營銷人，保持內(nèi)心的純粹與敏感，與消費(fèi)者建立有效溝通，才能在這個(gè)瞬息萬變，以流量為王的時(shí)代中，找到喜歡且堅(jiān)守你的消費(fèi)者。
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此次獨(dú)家專訪是由中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)聯(lián)合廣告門開展的推廣中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)廣告智庫專家的活動(dòng)，主要針對(duì)中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)廣告智庫的所有專家進(jìn)行深入訪談，從一位位專家口中，來還原他的“廣告故事”。
中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)簡介:
中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)原為中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廣告協(xié)會(huì)（簡稱外廣協(xié)），成立于1981年，是我國第一個(gè)全國性廣告行業(yè)社團(tuán)組織。2005年9月，隨著國家政府機(jī)構(gòu)改革，經(jīng)商務(wù)部和民政部批準(zhǔn)，中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廣告協(xié)會(huì)更名為中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)（簡稱商廣協(xié)）。協(xié)會(huì)下設(shè)綜合代理專業(yè)委員會(huì)（簡稱中國4A）、品牌發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)、數(shù)字營銷委員會(huì)、商業(yè)創(chuàng)新委員會(huì)、內(nèi)容營銷委員會(huì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動(dòng)委員會(huì)、教育培訓(xùn)委員會(huì)、自律委員會(huì)等二級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)。協(xié)會(huì)堅(jiān)持走專業(yè)、精英、國際化的路線，積極開展國際、國內(nèi)的各類交流與學(xué)習(xí)活動(dòng)，致力于打造一個(gè)專業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、誠信、守法的學(xué)習(xí)型組織和溝通交流與商務(wù)型合作平臺(tái)。
附：中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)廣告智庫 名單（排名不分先后）
陳 丹 正邦品牌顧問服務(wù)集團(tuán) 董事長
陳鈿隆 廣東省廣告集團(tuán)股份有限公司 董事長、黨委書記
陳 剛 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院 副院長
陳紹團(tuán) 找馬品牌管理（上海）有限公司 總經(jīng)理
陳徐彬 虎嘯獎(jiǎng) 創(chuàng)始人
陳耀福 智威湯遜-中喬廣告有限公司(JWT)北亞區(qū)首席創(chuàng)意長、中國區(qū)主席
陳一枬 威漢（WE）董事長
鄧超明 互通國際傳播集團(tuán) 董事長
鄧廣梼 互動(dòng)通控股公司 總裁
狄運(yùn)昌 The Gate 大中國區(qū)主席兼創(chuàng)意執(zhí)行官
丁邦清 廣東省廣告集團(tuán)股份有限公司 首席策略官
丁俊杰 國家廣告研究院 院長
董立津 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 總裁
伏 虎 奇思廣告 聯(lián)合創(chuàng)辦人/著名策略人
高 峻 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 董事長
賀玉強(qiáng) 杰威國際 董事長
胡棟龍 眾成就數(shù)字傳媒集團(tuán) 董事長
胡紀(jì)平 北京廣告公司 董事長
黃升民 中國廣告博物館 館長
黃小川 華誼嘉信集團(tuán)/迪思傳媒集團(tuán) 聯(lián)席總裁/董事長
賈麗軍 ECI Awards（國際艾奇獎(jiǎng)） 執(zhí)行主席
江南春 分眾傳媒 創(chuàng)始人
江紹雄 艷遇中國/藍(lán)道廣告 創(chuàng)始人兼首席設(shè)計(jì)師/執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
金定海 上海師范大學(xué)人文與傳播學(xué)院 副院長
金國強(qiáng) 中國廣告協(xié)會(huì)電視分會(huì) 常務(wù)副主任兼秘書長
勞 博 廣告門 CEO
勞雙恩 智威湯遜-中喬廣告有限公司(JWT) 亞太區(qū)創(chuàng)意委員會(huì)主席
雷少東 壹捌零整合營銷集團(tuán) 總裁
黎創(chuàng)富 凱絡(luò)媒體 首席客戶服務(wù)官
李光斗 李光斗品牌營銷機(jī)構(gòu) 創(chuàng)始人
李桂芬 前電通安吉斯集團(tuán) 中國區(qū)董事長
李 驥 威漢集團(tuán)北京 董事總經(jīng)理
李三水 上海納恩文化藝術(shù)發(fā)展有限公司（W）創(chuàng)始人
李西沙 中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì) 會(huì)長
李 亞 一點(diǎn)資訊 CEO
梁勤儉 真廣（北京）國際傳媒廣告有限公司 董事長 、中廣協(xié)報(bào)刊分會(huì) 主任兼秘書長
梁偉豐 BBDO天聯(lián)廣告公司 大中華區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
林俊明 利歐數(shù)字/俊珀傳播 副總裁、首席創(chuàng)意官/首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人
林容豐 新東方教育科技集團(tuán) 首席營銷官CMO
林 真 安索帕 亞太區(qū)CEO
劉德寰 北京大學(xué)新媒體研究院 副院長/教授/博導(dǎo)
劉矜蘭 中視金橋 CEO
劉 陽 利歐數(shù)字/琥珀傳播 副總裁、首席品牌官/首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人
龍杰琦 Cheil杰爾廣告 大中華區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
倫潔瑩 Facebook 創(chuàng)意銷售負(fù)責(zé)人
呂 辰 全景視覺 董事長
呂 曦 英揚(yáng)傳奇整合營銷集團(tuán) 董事長
馬旗戟 虎嘯傳媒/國家廣告研究院 首席戰(zhàn)略官/研究員
莫康孫 上海馬馬也文化傳播有限公司創(chuàng)始人／麥肯光明廣告有限公司顧問
歐陽明生 北京電通 營業(yè)副總經(jīng)理
喬 均 南京財(cái)經(jīng)大學(xué) 副校長
曲偉海 北京新意互動(dòng)廣告有限公司 CEO
任小青 北京世紀(jì)北廣廣告有限公司(CBAC) 總經(jīng)理
沈 虹 北京優(yōu)朋普樂傳媒有限公司 首席品牌官 中央民族大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院碩士生導(dǎo)師 北京大學(xué)新媒體營銷傳播（CCM）研究中心研究員
沈 翔 Cheil鵬泰 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
宋秩銘 奧美集團(tuán) 大中華區(qū)董事長
蘇 雄 亞洲廣告聯(lián)盟 主席 大業(yè)傳媒集團(tuán) 執(zhí)行總裁
譚 明 靈思云途創(chuàng)始人、董事長
田 濤 尼爾森網(wǎng)聯(lián) 總裁
屠劍峰 北京電通廣州分公司 總經(jīng)理
王建朝 廣東因賽品牌營銷集團(tuán)股份有限公司 董事長
王啟民 長春吉廣傳媒集團(tuán)有限公司 董事長
王 倩 合潤傳媒集團(tuán) 董事長
王 欣 揚(yáng)羅必凱廣告 副總經(jīng)理
王藝樺 華邑品牌數(shù)字營銷集團(tuán) 創(chuàng)始人/CEO
魏麗錦 電通安吉斯集團(tuán)中國區(qū)首席媒體資源投資管理官，安浦菲中國區(qū)總裁
吳 凡 盛世長城 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
吳 捷 奇思廣告 創(chuàng)意合伙人
吳曉波 廣東平成廣告公司 董事長
吳孝明 華誼嘉信集團(tuán)/迪思傳媒集團(tuán) 聯(lián)席總裁/首席數(shù)字官
吳旭東 北京電通廣告有限公司 第二事業(yè)本部副總經(jīng)理
項(xiàng)建中 浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院/浙江華林廣告有限公司 教授、碩導(dǎo)廣告學(xué)科帶頭人/董事長、導(dǎo)演
肖明超 趨勢(shì)觀察&知萌咨詢機(jī)構(gòu) 創(chuàng)辦人
徐 進(jìn) 原生動(dòng)力數(shù)字傳媒 創(chuàng)始人兼CEO
閆家旭 重慶高戈互動(dòng)營銷整合機(jī)構(gòu) 董事長兼首席創(chuàng)意官
姚 俊 上海順為廣告 聯(lián)合創(chuàng)始人
喻國明 北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院 執(zhí)行院長
楊石頭 think3group智立方品牌營銷傳播集群 董事長兼CEO
楊同慶 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)廣告研究所 所長/教授
楊燁炘 上海天與空廣告公司 CEO兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
曾百川 英賽品牌營銷 董事長兼首席顧問
張靈燕 電通數(shù)碼（北京）廣告有限公司 首席運(yùn)營官
張樹庭 中國傳媒大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，BBI商務(wù)品牌戰(zhàn)略研究所所長，IAI國際廣告研究所副所長
趙 軍 龍行盛世傳媒集團(tuán) 總裁
趙文權(quán) 藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán) 董事長兼CEO
鄭大明 Z+，之外創(chuàng)意營銷 創(chuàng)始人&首席創(chuàng)新官
鄭曉東 利歐數(shù)字 CEO
鄭以萍 陽獅廣告有限公司上海分公司 中國區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
朱明虬 思美傳媒股份有限公司 董事長
廣告門：您是如何踏入廣告行業(yè)的呢？
譚明：我其實(shí)是1994年計(jì)算機(jī)系畢業(yè)后跨行去了賽迪傳媒，正式名稱叫電子工業(yè)部計(jì)算機(jī)語微電子發(fā)展研究中心。他們有兩個(gè)核心使命，一個(gè)是為當(dāng)時(shí)的電子工業(yè)部提供國家宏觀的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，再做一些產(chǎn)業(yè)研究。另一個(gè)是面向最終的用戶做產(chǎn)品與技術(shù)的推廣。當(dāng)年在IT界赫赫有名的的《中國計(jì)算機(jī)報(bào)》、《中國計(jì)算機(jī)用戶雜志》，一共十份報(bào)紙九份刊物都是這個(gè)中心出的。我在那里既接觸了市場(chǎng)研究，行業(yè)分析又接觸了媒體。在那工作了五年，之后開始創(chuàng)業(yè)，就是今天的靈思。
廣告門：創(chuàng)業(yè)的初衷是什么？
譚明：當(dāng)時(shí)有創(chuàng)業(yè)情結(jié)，畢竟在研究中心這樣國營機(jī)制下，年輕人還是覺得施展不開。所以我就跟我的同事兩個(gè)人，商量出去創(chuàng)業(yè)。因?yàn)槲覀兪敲襟w背景，那時(shí)候媒體是要審批的，私營企業(yè)不可能有機(jī)會(huì)。然而跟媒體行業(yè)比較相近的是廣告公司，最后決定從廣告公司做起。其實(shí)公司成立第一天，我一點(diǎn)廣告都不懂，只是從媒體的視角看廣告，并沒有從廣告公司的視角。
廣告門：初創(chuàng)時(shí)期的公司和現(xiàn)在相比發(fā)生了哪些主要變化？
譚明：最開始接的都是IT客戶。賽迪給了我一段很寶貴的經(jīng)歷，我做過市場(chǎng)研究的工作，一個(gè)企業(yè)的服務(wù)模型里，最高端的是市場(chǎng)研究，決策整個(gè)管理，再往下是營銷顧問，再往下才是廣告公關(guān)，市場(chǎng)推廣，再往下是執(zhí)行。上層的東西想清楚了，下層也就比較容易明白。所以那時(shí)候公司的法寶是用營銷戰(zhàn)略替代廣告戰(zhàn)略，當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)企業(yè)，總是先透徹的分析和研究該企業(yè)，然后提出一套我們建議的營銷打法，最后跟進(jìn)廣告。
現(xiàn)在的業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分有四個(gè)特點(diǎn)。一是跨行業(yè)，以前我們熟悉IT行業(yè)，當(dāng)時(shí)第一個(gè)跨的行業(yè)是汽車，然后不斷地?cái)U(kuò)充行業(yè)。二是跨地域，從北京到上海、廣州、重慶。三是媒體介質(zhì)從平面媒體到廣播、電視、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，介質(zhì)在豐富。四是股東層面的擴(kuò)充，以前只有幾個(gè)自然人持股，現(xiàn)在逐漸地引入新的投資方。直到現(xiàn)在我們依然在不同緯度、不同領(lǐng)域完成擴(kuò)容。
廣告門：如何劃分多年從業(yè)經(jīng)歷？
譚明：應(yīng)該是三個(gè)階段吧，第一階段是從2001年到2005年?；旧线@個(gè)階段是以我本人為主去拉業(yè)務(wù)，我們也一直靠口碑帶來的業(yè)務(wù)生存。創(chuàng)業(yè)初公司有一個(gè)規(guī)劃，做整合營銷傳播，這在當(dāng)年很難做。到2005年，我覺得我們快到極限了，因?yàn)槲覀兌际亲鰳I(yè)務(wù)出身，不懂企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、資本。每次需要墊款，客戶一欠款，再來新客戶，資金鏈就快斷了。于是想充電學(xué)習(xí)一下管理，所以我2006年去念了EMBA。
第二個(gè)階段是2005年到2008年。充電給我的幫助很大，我開始理解財(cái)務(wù)、資本市場(chǎng)的重要性，于是2008年開始嘗試尋求資本市場(chǎng)的支持，那個(gè)時(shí)候像我們這樣的機(jī)構(gòu)只有往海外走一條路。因?yàn)槲覀冏叩奶纾瑒?chuàng)業(yè)板還沒有，所以我們2008年底做的紅籌架構(gòu)就走到海外去了，然后2009、2010、2011跑了三年，最終還是轉(zhuǎn)回國內(nèi)。
第三階段是回國內(nèi)重新注冊(cè)公司一直到現(xiàn)在，基本上我們?cè)?003年定的戰(zhàn)略開始往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，直到今天百分之七八十的業(yè)務(wù)都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)。
廣告門：90后已經(jīng)成為消費(fèi)的主流人群，于是越來越多品牌開始說年輕化，您對(duì)于品牌年輕化怎么看？
譚明：現(xiàn)在隨著社會(huì)的發(fā)展，創(chuàng)建一個(gè)品牌的速度變快了，同時(shí)品牌崩塌的速度也變快了。
我覺得有好多企業(yè)是有牌沒品。其實(shí)消費(fèi)者應(yīng)該真正識(shí)別的是“品”。比如一些成功品牌，這些品牌的“品”是怎么樣的，消費(fèi)者腦海中會(huì)有一個(gè)基本印象。當(dāng)消費(fèi)者只識(shí)別品質(zhì)時(shí)，“牌”就變得沒那么重要，品牌也就隨之年輕了。而好多品牌自我強(qiáng)調(diào)“我年輕”，實(shí)則是一種自我愉悅，你說你年輕，我就認(rèn)為你年輕了嗎？
廣告門：入到到現(xiàn)在，您覺得廣告行業(yè)發(fā)生了怎樣的變化？
譚明：經(jīng)營理念，從偏向企業(yè)客戶，越來越偏向最終的消費(fèi)者。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)就是這樣的體制，社會(huì)存在服務(wù)價(jià)值，離消費(fèi)者的心智越近的企業(yè)越能獲得成功。比如從以前固定的電視，到隨走隨看的手機(jī)，以及現(xiàn)在的可穿戴設(shè)備，未來不定還會(huì)有腦部植入芯片。像流量時(shí)代的今天，優(yōu)質(zhì)的自媒體對(duì)內(nèi)容是字斟句酌的，它更加尊重消費(fèi)者，因?yàn)樗姆垭S時(shí)會(huì)跑。以前國內(nèi)的媒體只要你給錢就行，但是后來慢慢發(fā)現(xiàn)給錢就行的媒體越來越不行了。所以這一整套的商業(yè)模型開始離消費(fèi)者越來越近，離廠家遠(yuǎn)了。以前我們做公關(guān)的時(shí)候，廠家有硬指標(biāo)必須提多少次品牌，現(xiàn)在廠家也理解了，你給的東西就是放在《北京晚報(bào)》還是沒人看。大家都在不斷地尊重消費(fèi)者。
廣告門：您覺得整個(gè)營銷行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)是什么樣的？
譚明：我理解的是一個(gè)行業(yè)融合的過程，未來營銷不叫一個(gè)行業(yè)，而是一個(gè)一體化的東西。事實(shí)上隨著人們觀念、技術(shù)、市場(chǎng)、商業(yè)的升級(jí)，導(dǎo)致了很多東西是混的。比如，網(wǎng)紅是什么行業(yè)呢？說不清楚，一個(gè)網(wǎng)紅可以評(píng)論八卦、科技、甚至是天體物理，他想講什么就講什么。人們最終會(huì)回到自己喜歡的事物上，尤其85后90后，叫做喜歡你沒道理，這就是人們心智中未被包裹的最本真的釋放。所有商業(yè)模型都會(huì)慢慢向此匯聚。
廣告門：對(duì)行業(yè)里的新人有什么建議嗎？
譚明：培養(yǎng)好自己的心智，別被污染。這個(gè)社會(huì)的知識(shí)太多了，然而并不需要這么多，把你的心智變得越純粹越好，這樣你對(duì)外界變化會(huì)有足夠的敏銳度，你不會(huì)被套在現(xiàn)有的框架中。我現(xiàn)在至少一個(gè)月要跟90后們聊兩三個(gè)小時(shí)，學(xué)習(xí)他們心智中沒有污染的東西。從他們身上，我發(fā)現(xiàn)他們的很多觀點(diǎn)是來自于自己本心的理解，沒有對(duì)錯(cuò)，他就是這么理解的，這樣反而可能是最準(zhǔn)確的。我們以前都叫企業(yè)品牌的包裝，但你包的太多了就只剩下裝了，沒有任何意義。
就像譚明所說的“未來是一體化的，什么都會(huì)聚合的。”而最終所有的都會(huì)向消費(fèi)者所靠攏。所以作為企業(yè)，尊重消費(fèi)者，保證產(chǎn)品品質(zhì)。作為營銷人，保持內(nèi)心的純粹與敏感，與消費(fèi)者建立有效溝通，才能在這個(gè)瞬息萬變，以流量為王的時(shí)代中，找到喜歡且堅(jiān)守你的消費(fèi)者。
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此次獨(dú)家專訪是由中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)聯(lián)合廣告門開展的推廣中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)廣告智庫專家的活動(dòng)，主要針對(duì)中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)廣告智庫的所有專家進(jìn)行深入訪談，從一位位專家口中，來還原他的“廣告故事”。
中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)簡介:
中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)原為中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廣告協(xié)會(huì)（簡稱外廣協(xié)），成立于1981年，是我國第一個(gè)全國性廣告行業(yè)社團(tuán)組織。2005年9月，隨著國家政府機(jī)構(gòu)改革，經(jīng)商務(wù)部和民政部批準(zhǔn)，中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廣告協(xié)會(huì)更名為中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)（簡稱商廣協(xié)）。協(xié)會(huì)下設(shè)綜合代理專業(yè)委員會(huì)（簡稱中國4A）、品牌發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)、數(shù)字營銷委員會(huì)、商業(yè)創(chuàng)新委員會(huì)、內(nèi)容營銷委員會(huì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動(dòng)委員會(huì)、教育培訓(xùn)委員會(huì)、自律委員會(huì)等二級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)。協(xié)會(huì)堅(jiān)持走專業(yè)、精英、國際化的路線，積極開展國際、國內(nèi)的各類交流與學(xué)習(xí)活動(dòng)，致力于打造一個(gè)專業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、誠信、守法的學(xué)習(xí)型組織和溝通交流與商務(wù)型合作平臺(tái)。
附：中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)廣告智庫 名單（排名不分先后）
陳 丹 正邦品牌顧問服務(wù)集團(tuán) 董事長
陳鈿隆 廣東省廣告集團(tuán)股份有限公司 董事長、黨委書記
陳 剛 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院 副院長
陳紹團(tuán) 找馬品牌管理（上海）有限公司 總經(jīng)理
陳徐彬 虎嘯獎(jiǎng) 創(chuàng)始人
陳耀福 智威湯遜-中喬廣告有限公司(JWT)北亞區(qū)首席創(chuàng)意長、中國區(qū)主席
陳一枬 威漢（WE）董事長
鄧超明 互通國際傳播集團(tuán) 董事長
鄧廣梼 互動(dòng)通控股公司 總裁
狄運(yùn)昌 The Gate 大中國區(qū)主席兼創(chuàng)意執(zhí)行官
丁邦清 廣東省廣告集團(tuán)股份有限公司 首席策略官
丁俊杰 國家廣告研究院 院長
董立津 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 總裁
伏 虎 奇思廣告 聯(lián)合創(chuàng)辦人/著名策略人
高 峻 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 董事長
賀玉強(qiáng) 杰威國際 董事長
胡棟龍 眾成就數(shù)字傳媒集團(tuán) 董事長
胡紀(jì)平 北京廣告公司 董事長
黃升民 中國廣告博物館 館長
黃小川 華誼嘉信集團(tuán)/迪思傳媒集團(tuán) 聯(lián)席總裁/董事長
賈麗軍 ECI Awards（國際艾奇獎(jiǎng)） 執(zhí)行主席
江南春 分眾傳媒 創(chuàng)始人
江紹雄 艷遇中國/藍(lán)道廣告 創(chuàng)始人兼首席設(shè)計(jì)師/執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
金定海 上海師范大學(xué)人文與傳播學(xué)院 副院長
金國強(qiáng) 中國廣告協(xié)會(huì)電視分會(huì) 常務(wù)副主任兼秘書長
勞 博 廣告門 CEO
勞雙恩 智威湯遜-中喬廣告有限公司(JWT) 亞太區(qū)創(chuàng)意委員會(huì)主席
雷少東 壹捌零整合營銷集團(tuán) 總裁
黎創(chuàng)富 凱絡(luò)媒體 首席客戶服務(wù)官
李光斗 李光斗品牌營銷機(jī)構(gòu) 創(chuàng)始人
李桂芬 前電通安吉斯集團(tuán) 中國區(qū)董事長
李 驥 威漢集團(tuán)北京 董事總經(jīng)理
李三水 上海納恩文化藝術(shù)發(fā)展有限公司（W）創(chuàng)始人
李西沙 中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì) 會(huì)長
李 亞 一點(diǎn)資訊 CEO
梁勤儉 真廣（北京）國際傳媒廣告有限公司 董事長 、中廣協(xié)報(bào)刊分會(huì) 主任兼秘書長
梁偉豐 BBDO天聯(lián)廣告公司 大中華區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
林俊明 利歐數(shù)字/俊珀傳播 副總裁、首席創(chuàng)意官/首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人
林容豐 新東方教育科技集團(tuán) 首席營銷官CMO
林 真 安索帕 亞太區(qū)CEO
劉德寰 北京大學(xué)新媒體研究院 副院長/教授/博導(dǎo)
劉矜蘭 中視金橋 CEO
劉 陽 利歐數(shù)字/琥珀傳播 副總裁、首席品牌官/首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人
龍杰琦 Cheil杰爾廣告 大中華區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
倫潔瑩 Facebook 創(chuàng)意銷售負(fù)責(zé)人
呂 辰 全景視覺 董事長
呂 曦 英揚(yáng)傳奇整合營銷集團(tuán) 董事長
馬旗戟 虎嘯傳媒/國家廣告研究院 首席戰(zhàn)略官/研究員
莫康孫 上海馬馬也文化傳播有限公司創(chuàng)始人／麥肯光明廣告有限公司顧問
歐陽明生 北京電通 營業(yè)副總經(jīng)理
喬 均 南京財(cái)經(jīng)大學(xué) 副校長
曲偉海 北京新意互動(dòng)廣告有限公司 CEO
任小青 北京世紀(jì)北廣廣告有限公司(CBAC) 總經(jīng)理
沈 虹 北京優(yōu)朋普樂傳媒有限公司 首席品牌官 中央民族大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院碩士生導(dǎo)師 北京大學(xué)新媒體營銷傳播（CCM）研究中心研究員
沈 翔 Cheil鵬泰 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
宋秩銘 奧美集團(tuán) 大中華區(qū)董事長
蘇 雄 亞洲廣告聯(lián)盟 主席 大業(yè)傳媒集團(tuán) 執(zhí)行總裁
譚 明 靈思云途創(chuàng)始人、董事長
田 濤 尼爾森網(wǎng)聯(lián) 總裁
屠劍峰 北京電通廣州分公司 總經(jīng)理
王建朝 廣東因賽品牌營銷集團(tuán)股份有限公司 董事長
王啟民 長春吉廣傳媒集團(tuán)有限公司 董事長
王 倩 合潤傳媒集團(tuán) 董事長
王 欣 揚(yáng)羅必凱廣告 副總經(jīng)理
王藝樺 華邑品牌數(shù)字營銷集團(tuán) 創(chuàng)始人/CEO
魏麗錦 電通安吉斯集團(tuán)中國區(qū)首席媒體資源投資管理官，安浦菲中國區(qū)總裁
吳 凡 盛世長城 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
吳 捷 奇思廣告 創(chuàng)意合伙人
吳曉波 廣東平成廣告公司 董事長
吳孝明 華誼嘉信集團(tuán)/迪思傳媒集團(tuán) 聯(lián)席總裁/首席數(shù)字官
吳旭東 北京電通廣告有限公司 第二事業(yè)本部副總經(jīng)理
項(xiàng)建中 浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院/浙江華林廣告有限公司 教授、碩導(dǎo)廣告學(xué)科帶頭人/董事長、導(dǎo)演
肖明超 趨勢(shì)觀察&知萌咨詢機(jī)構(gòu) 創(chuàng)辦人
徐 進(jìn) 原生動(dòng)力數(shù)字傳媒 創(chuàng)始人兼CEO
閆家旭 重慶高戈互動(dòng)營銷整合機(jī)構(gòu) 董事長兼首席創(chuàng)意官
姚 俊 上海順為廣告 聯(lián)合創(chuàng)始人
喻國明 北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院 執(zhí)行院長
楊石頭 think3group智立方品牌營銷傳播集群 董事長兼CEO
楊同慶 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)廣告研究所 所長/教授
楊燁炘 上海天與空廣告公司 CEO兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
曾百川 英賽品牌營銷 董事長兼首席顧問
張靈燕 電通數(shù)碼（北京）廣告有限公司 首席運(yùn)營官
張樹庭 中國傳媒大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，BBI商務(wù)品牌戰(zhàn)略研究所所長，IAI國際廣告研究所副所長
趙 軍 龍行盛世傳媒集團(tuán) 總裁
趙文權(quán) 藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán) 董事長兼CEO
鄭大明 Z+，之外創(chuàng)意營銷 創(chuàng)始人&首席創(chuàng)新官
鄭曉東 利歐數(shù)字 CEO
鄭以萍 陽獅廣告有限公司上海分公司 中國區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
朱明虬 思美傳媒股份有限公司 董事長