對(duì)話陳耀福：沒有“人”，談何廣告|CAAC廣告智庫專訪
來源:廣告門
出生于新加坡，入行之前音樂一直是他的生活重心，面臨職業(yè)道路的抉擇時(shí)，他卻毅然選擇了完全陌生的廣告業(yè)。入行三十五年來，陳耀福經(jīng)歷了傳統(tǒng)媒體向新媒體的過渡，看盡廣告圈的跌宕起伏?；ヂ?lián)網(wǎng)的沖擊給傳統(tǒng)廣告行業(yè)帶來的改變是巨大的，正如他在訪談中說的“雖然廣告變了，但我還是深愛著它”。歷經(jīng)千帆，沉淀下來的陳耀福決心傳道授業(yè)解惑，做未來廣告人的指路人。
廣告門：您是什么時(shí)間與契機(jī)加入的廣告業(yè)？
陳耀福：我入行很早，1982年。我們那個(gè)時(shí)代跟現(xiàn)在這個(gè)年代或者跟十年前大陸廣告圈還是很不一樣的。在入行之前，我做過八個(gè)月的人壽保險(xiǎn)代理。因?yàn)槲夷钔旮咧兄缶腿シ哿?，退伍之后不知道?yīng)該干什么。那個(gè)年代，競(jìng)爭(zhēng)也沒有現(xiàn)在激烈，人壽保險(xiǎn)是一個(gè)很流行的行業(yè)。在那的八個(gè)月，也有學(xué)到一些東西，如何與人交流。之后有兩份工作等著我，一個(gè)是朋友介紹的廣告公司的美術(shù)，我也喜歡美術(shù)，懂美術(shù)。另外一個(gè)是武裝部隊(duì)文工團(tuán)，做制片跟著籌劃節(jié)目。最終選擇廣告業(yè)是因?yàn)檫@是我完全陌生的領(lǐng)域，把音樂當(dāng)愛好，把廣告當(dāng)職業(yè)比較好。
廣告門：如果把您三十五年的職業(yè)經(jīng)歷分幾個(gè)階段，大概如何劃分？
陳耀福：第一階段是打基礎(chǔ)。我先是在三家本土公司，第一家是做了一年，第二家是做了五年，后來去了第三家也是一個(gè)很大的本土公司，他們的客戶都是國際的，比如麥當(dāng)勞、蘭蔻，也做了四年。這幾年我一直在創(chuàng)意部，所以我的基礎(chǔ)功很好。
第二階段是成長(zhǎng)。GREY是我正式進(jìn)入4A的開始，前面打的基礎(chǔ)讓后面成長(zhǎng)的特別快。進(jìn)去是組長(zhǎng)，離開的時(shí)候已經(jīng)是CD創(chuàng)意總監(jiān)了。那之后去了李?yuàn)W貝納，在那做了兩年，當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)的客戶是麥當(dāng)勞跟新加坡空軍，那幾年對(duì)我影響是很深的，甚至認(rèn)為我的血型應(yīng)該已經(jīng)是 M型的了。后來去了臺(tái)北智威湯遜當(dāng)ECD，努力奮斗了三年，收獲滿滿。因?yàn)樾『⒛顣目剂浚以?000年回到新加坡，繼續(xù)留在智威湯遜，負(fù)責(zé)新加坡及東南亞的區(qū)域執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)的工作，包括越南、馬來西亞、泰國、印尼、菲律賓，其中去泰國的時(shí)間是最多的。
第三階段就是中國了，2005年我舉家來到上海，加入達(dá)彼思中國，第一句學(xué)會(huì)的上海話是”那能北?” 怎么辦的意思。中國前三年的寶貴經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)困難和可能性是充滿期待和興奮的。我在2009年的時(shí)候做的很不開心，提了辭呈休息了一年。2010年去了Lowe，在Lowe的那五年，我個(gè)人覺得是我在中國這幾年創(chuàng)作最多，最特別的時(shí)期。做了很多高效和關(guān)注度很高的作品，包括別克“年輕就去 SUV”，淘寶商城“沒人上街，不一定沒人上街”，支付寶“知托付”的鄭棒棒、鑰匙阿姨、啤酒哥，別克公益的“人命關(guān)天”。
廣告門：您職業(yè)生涯中最有成就或是喜歡的案例？
陳耀福：我覺得還真不少，我們幫方正集團(tuán)在北京做了地鐵檢票系統(tǒng)的廣告《就在你身邊》，這是我覺得很不容易的作品。雖然不是什么最有創(chuàng)意的作品，但是在當(dāng)時(shí)很受關(guān)注，客戶很認(rèn)可，也為我們帶來很多新客戶，也讓大家看到一個(gè)IT的案件變得有溫度，可以這么有洞察。
還有2012年別克昂克拉上市的案例，如果說十年的汽車案例中，這個(gè)一定會(huì)被記載在里面。一個(gè)新車的上市沒有通過電視跟80后溝通，最后真的成功了。我們做的時(shí)候很多人說李寧前幾年也有跟90后溝通，沒有成功，但是我們的做法是不一樣的。車賣的很好，70后也買，廣告做的很走心，而且講的比較精確，這在汽車類別里面沒人這么做。連續(xù)后來又做了幾個(gè)，包括凱越人生十年，市場(chǎng)口碑都很好，還為別克做了公益，那些拿著路牌的真實(shí)受害人的控訴，我入行這么多年得到最多獎(jiǎng)項(xiàng)的一個(gè)作品就是這個(gè)，十個(gè)全球的大大小小，包括本土區(qū)域的全場(chǎng)大獎(jiǎng)，十個(gè)國內(nèi)外不同廣告獎(jiǎng)的全場(chǎng)大獎(jiǎng)及2015年全球公益Good Report 第一名的榮譽(yù)。
在臺(tái)北第三年的時(shí)候我們有一個(gè)客戶是戴比爾斯鉆石，我們后來做出了在臺(tái)灣很成功很經(jīng)典的“都是鉆石惹的禍”傳播。一個(gè)女生在路邊一個(gè)餐廳外面的玻璃上照鏡子，看脖子上的鉆石項(xiàng)鏈。餐廳里面有一對(duì)情侶，那面玻璃它是外面看不到里面，里面看得到外面的，然后就很尷尬，那個(gè)女生很美，那個(gè)男生就一直盯著她，忽略他女朋友這樣子，隨后男生就遭殃了，所以都是鉆石惹的禍。之后你會(huì)看到報(bào)紙，傳媒都是什么什么惹的禍來做標(biāo)題，就引起了很多人關(guān)注，同樣定位也因此從臺(tái)北延用到大陸做了五六年的傳播，這也是一個(gè)比較有代表性的作品。
在達(dá)彼思有幾個(gè)作品我也很喜歡。喜力啤酒的網(wǎng)球大師杯，“Are You In? ”，電視直播兩個(gè)人打球，不知道為什么直播的鏡頭總是在關(guān)鍵的時(shí)刻往上飄，原來攝影師在喝啤酒，在抬鏡頭，Are You in? 你參與嗎？那一年它被香港評(píng)為大陸年度最優(yōu)秀的一個(gè)電視影片。
廣告門：這些年有沒有什么人在工作中對(duì)您影響比較深？
陳耀福：太多太多，受教的、交手的、合作的、服務(wù)的、各種互相影響和啟發(fā)，舉例講不完，他不是一個(gè)人，是很多很多人。
廣告門：您覺得對(duì)廣告公司來說，最重要的是什么？
陳耀福：廣告公司最重要就是人，真的是人，去除人什么都沒有，這些人產(chǎn)出什么東西，這些東西跟這個(gè)公司與公司領(lǐng)導(dǎo)所組成的那個(gè)氣味是什么？那叫文化。文化就是這樣形成的，這個(gè)東西是很珍貴的，而且是會(huì)流失的。公司從上到下要有優(yōu)秀的人，才會(huì)有優(yōu)秀的創(chuàng)意產(chǎn)出，氣場(chǎng)對(duì)了，公司文化就形成了。文化不只是把創(chuàng)始人的照片，和他說過的話印在公司的墻上就有的。
廣告門：現(xiàn)階段的廣告人所面臨的問題是什么？
陳耀福：改變思維，擁抱突變?，F(xiàn)在三十歲到四十歲這群已經(jīng)做了十多年廣告的人 ，你們?cè)诿鎸?duì)一個(gè)很艱難的年代，因?yàn)槟阒翱赡芏际窃趯W(xué)傳統(tǒng)的，以Concept 和Idea 出發(fā)，現(xiàn)在已經(jīng)是B.A.T時(shí)代了，大家在關(guān)注傳播怎么玩，你不能只學(xué)傳統(tǒng)的東西。如果你是學(xué)數(shù)字營(yíng)銷的，你繼續(xù)玩下去可能永遠(yuǎn)都不會(huì)有很好的idea。數(shù)字營(yíng)銷的問題是沒有受過傳統(tǒng)廣告的訓(xùn)練，idea不強(qiáng)。如果你是學(xué)傳統(tǒng)的，其實(shí)你比他們還有優(yōu)勢(shì)，但是你愿意放下身段去接受社會(huì)化營(yíng)銷嗎？說實(shí)話你看不起社會(huì)化營(yíng)銷。你想做大片，可是現(xiàn)在哪有多少大片。你能夠放下身段去學(xué)這個(gè)，你才可以在這個(gè)行業(yè)存活下去，或者活的更好，要不然你是在看著自己挖坑死掉。未來要生存，你必須去面對(duì)這個(gè)事實(shí)，將來會(huì)更辛苦，會(huì)做更多事情，回報(bào)可能會(huì)更低。心態(tài)要對(duì)，才有機(jī)會(huì)殺出生路！
廣告門：從您的角度來看，廣告是怎樣的一個(gè)發(fā)展過程？
陳耀福：比如技術(shù)上的轉(zhuǎn)變，當(dāng)年做完稿，沒有電腦，我們都是用貼字的。我做廣告的前十五年，廣告公司有一個(gè)媒體部，所有客戶的媒體都經(jīng)過這個(gè)媒體部發(fā)布，公司拿百分之十七點(diǎn)六五的傭金，這又是一個(gè)年代。經(jīng)歷過廣告媒體分家的人，知道廣告公司的好日子結(jié)束了，開始會(huì)有不容易運(yùn)作的事情，但還好，還是以主流媒體為主。大概十年前，互聯(lián)網(wǎng)開始沖擊廣告業(yè)，所帶來的的改變是最大的最激烈的，因?yàn)樗菍?duì)整個(gè)生態(tài)的改變，整個(gè)媒體生態(tài)跟客戶思維與市場(chǎng)運(yùn)作的改變。
廣告門：您覺得廣告行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？
陳耀福：我覺得現(xiàn)在是一個(gè)戰(zhàn)亂洗牌的時(shí)期，大家其實(shí)沒有想清楚真正對(duì)他的品牌與生意有幫助的是什么，他只是跟著潮流走。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)沖擊廣告圈很早就發(fā)生了，但最明顯的改變是這三年和近一年的速變。當(dāng)你聽到一個(gè)全球客戶說我們明年會(huì)減預(yù)算，并把百分之二十到三十的預(yù)算從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)到數(shù)字營(yíng)銷，這個(gè)改變是巨大的。尤其在中國，因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是全球最厲害的，它比全球任何一個(gè)地方都更快速的改變著。其實(shí)不只廣告行業(yè)，很多行業(yè)都面臨同樣的問題。
廣告門：您理想中的工作狀態(tài)以及對(duì)未來的規(guī)劃是什么？
陳耀福：未來要更多生活，更少工作。對(duì)我來說最理想的狀態(tài)是三個(gè)月在新加坡，三個(gè)月在上海，三個(gè)月在臺(tái)北，三個(gè)月在泰國，一年就過去了，因?yàn)檫@四個(gè)地方我都工作過，而且我有很多朋友，感情深，最好每一個(gè)月去一個(gè)新的地方玩玩。
“打好基礎(chǔ)”、“真誠待人”、“不恥下問”是陳耀福在人生的歷練中得到的寶貴財(cái)富，也是作為新加坡華人廣告的杰出代表，無數(shù)次拿獎(jiǎng)的創(chuàng)意人的成功秘訣。人與人之間的碰撞所產(chǎn)生文化的火花是陳耀福所看重的，想要在知識(shí)快速更迭的時(shí)代洪流中得以存活，未來的廣告人將要付出更多的努力。
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此次獨(dú)家專訪是由中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)聯(lián)合廣告門開展的推廣中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)廣告智庫專家的活動(dòng)，主要針對(duì)中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)廣告智庫的所有專家進(jìn)行深入訪談，從一位位專家口中，來還原他的“廣告故事”。
中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介:
中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)原為中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廣告協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱外廣協(xié)），成立于1981年，是我國第一個(gè)全國性廣告行業(yè)社團(tuán)組織。2005年9月，隨著國家政府機(jī)構(gòu)改革，經(jīng)商務(wù)部和民政部批準(zhǔn)，中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廣告協(xié)會(huì)更名為中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱商廣協(xié)）。協(xié)會(huì)下設(shè)綜合代理專業(yè)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱中國4A）、品牌發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)、數(shù)字營(yíng)銷委員會(huì)、商業(yè)創(chuàng)新委員會(huì)、內(nèi)容營(yíng)銷委員會(huì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動(dòng)委員會(huì)、教育培訓(xùn)委員會(huì)、自律委員會(huì)等二級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)。協(xié)會(huì)堅(jiān)持走專業(yè)、精英、國際化的路線，積極開展國際、國內(nèi)的各類交流與學(xué)習(xí)活動(dòng)，致力于打造一個(gè)專業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、誠信、守法的學(xué)習(xí)型組織和溝通交流與商務(wù)型合作平臺(tái)。
附：中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)廣告智庫名單（排名不分先后）
陳 丹 正邦品牌顧問服務(wù)集團(tuán) 董事長(zhǎng)
陳鈿隆 廣東省廣告集團(tuán)股份有限公司 董事長(zhǎng)、黨委書記
陳 剛 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院 副院長(zhǎng)
陳紹團(tuán) 找馬品牌管理（上海）有限公司 總經(jīng)理
陳徐彬 虎嘯獎(jiǎng) 創(chuàng)始人
陳耀福 智威湯遜-中喬廣告有限公司(JWT)北亞區(qū)首席創(chuàng)意長(zhǎng)、中國區(qū)主席
陳一枬 威漢（WE）董事長(zhǎng)
鄧超明 互通國際傳播集團(tuán) 董事長(zhǎng)
鄧廣梼 互動(dòng)通控股公司 總裁
狄運(yùn)昌 The Gate 大中國區(qū)主席兼創(chuàng)意執(zhí)行官
丁邦清 廣東省廣告集團(tuán)股份有限公司 首席策略官
丁俊杰 國家廣告研究院 院長(zhǎng)
董立津 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 總裁
伏 虎 奇思廣告 聯(lián)合創(chuàng)辦人/著名策略人
高 峻 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 董事長(zhǎng)
賀玉強(qiáng) 杰威國際 董事長(zhǎng)
胡棟龍 眾成就數(shù)字傳媒集團(tuán) 董事長(zhǎng)
胡紀(jì)平 北京廣告公司 董事長(zhǎng)
黃升民 中國廣告博物館 館長(zhǎng)
黃小川 華誼嘉信集團(tuán)/迪思傳媒集團(tuán) 聯(lián)席總裁/董事長(zhǎng)
賈麗軍 國際ECI數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng) 執(zhí)行主席
江南春 分眾傳媒 創(chuàng)始人
江紹雄 艷遇中國/藍(lán)道廣告 創(chuàng)始人兼首席設(shè)計(jì)師/執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
金定海 上海師范大學(xué)人文與傳播學(xué)院 副院長(zhǎng)
金國強(qiáng) 中國廣告協(xié)會(huì)電視分會(huì) 常務(wù)副主任兼秘書長(zhǎng)
勞 博 廣告門 CEO
勞雙恩 智威湯遜-中喬廣告有限公司(JWT) 亞太區(qū)創(chuàng)意委員會(huì)主席
雷少東 壹捌零整合營(yíng)銷集團(tuán) 總裁
黎創(chuàng)富 凱絡(luò)媒體 首席客戶服務(wù)官
李光斗 李光斗品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu) 創(chuàng)始人
李桂芬 前電通安吉斯集團(tuán) 中國區(qū)董事長(zhǎng)
李 驥 威漢集團(tuán)北京 董事總經(jīng)理
李三水 上海納恩文化藝術(shù)發(fā)展有限公司（W）創(chuàng)始人
李西沙 中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì) 會(huì)長(zhǎng)
李 亞 一點(diǎn)資訊 CEO
梁勤儉 真廣（北京）國際傳媒廣告有限公司 董事長(zhǎng) 、中廣協(xié)報(bào)刊分會(huì) 主任兼秘書長(zhǎng)
梁偉豐 BBDO天聯(lián)廣告公司 大中華區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
林俊明 利歐數(shù)字/俊珀傳播 副總裁、首席創(chuàng)意官/首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人
林容豐 新東方教育科技集團(tuán) 首席營(yíng)銷官CMO
林 真 安索帕 亞太區(qū)CEO
劉德寰 北京大學(xué)新媒體研究院 副院長(zhǎng)/教授/博導(dǎo)
劉矜蘭 中視金橋 CEO
劉 陽 利歐數(shù)字/琥珀傳播 副總裁、首席品牌官/首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人
龍杰琦 Cheil杰爾廣告 大中華區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
倫潔瑩 Facebook 創(chuàng)意銷售負(fù)責(zé)人
呂 辰 全景視覺 董事長(zhǎng)
呂 曦 英揚(yáng)傳奇整合營(yíng)銷集團(tuán) 董事長(zhǎng)
馬旗戟 虎嘯傳媒/國家廣告研究院 首席戰(zhàn)略官/研究員
莫康孫 上海馬馬也文化傳播有限公司創(chuàng)始人／麥肯光明廣告有限公司顧問
歐陽明生 北京電通 營(yíng)業(yè)副總經(jīng)理
喬 均 南京財(cái)經(jīng)大學(xué) 副校長(zhǎng)
曲偉海 北京新意互動(dòng)廣告有限公司 CEO
任小青 北京世紀(jì)北廣廣告有限公司(CBAC) 總經(jīng)理
沈 虹 北京優(yōu)朋普樂傳媒有限公司 首席品牌官 中央民族大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院碩士生導(dǎo)師 北京大學(xué)新媒體營(yíng)銷傳播（CCM）研究中心研究員
沈 翔 Cheil鵬泰 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
宋秩銘 奧美集團(tuán) 大中華區(qū)董事長(zhǎng)
蘇 雄 亞洲廣告聯(lián)盟 主席 大業(yè)傳媒集團(tuán) 執(zhí)行總裁
譚 明 靈思云途創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)
田 濤 尼爾森網(wǎng)聯(lián) 總裁
屠劍峰 北京電通廣州分公司 總經(jīng)理
王建朝 廣東因賽品牌營(yíng)銷集團(tuán)股份有限公司 董事長(zhǎng)
王啟民 長(zhǎng)春吉廣傳媒集團(tuán)有限公司 董事長(zhǎng)
王 倩 合潤(rùn)傳媒集團(tuán) 董事長(zhǎng)
王 欣 揚(yáng)羅必凱廣告 副總經(jīng)理
王藝樺 華邑品牌數(shù)字營(yíng)銷集團(tuán) 創(chuàng)始人/CEO
魏麗錦 電通安吉斯集團(tuán)中國區(qū)首席媒體資源投資管理官，安浦菲中國區(qū)總裁
吳 凡 盛世長(zhǎng)城 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
吳 捷 奇思廣告 創(chuàng)意合伙人
吳曉波 廣東平成廣告公司 董事長(zhǎng)
吳孝明 華誼嘉信集團(tuán)/迪思傳媒集團(tuán) 聯(lián)席總裁/首席數(shù)字官
吳旭東 北京電通廣告有限公司 第二事業(yè)本部副總經(jīng)理
項(xiàng)建中 浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院/浙江華林廣告有限公司 教授、碩導(dǎo)廣告學(xué)科帶頭人/董事長(zhǎng)、導(dǎo)演
肖明超 趨勢(shì)觀察&知萌咨詢機(jī)構(gòu) 創(chuàng)辦人
徐 進(jìn) 原生動(dòng)力數(shù)字傳媒 創(chuàng)始人兼CEO
閆家旭 重慶高戈互動(dòng)營(yíng)銷整合機(jī)構(gòu) 董事長(zhǎng)兼首席創(chuàng)意官
姚 俊 上海順為廣告 聯(lián)合創(chuàng)始人
喻國明 北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院 執(zhí)行院長(zhǎng)
楊石頭 think3group智立方品牌營(yíng)銷傳播集群 董事長(zhǎng)兼CEO
楊同慶 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)廣告研究所 所長(zhǎng)/教授
楊燁炘 上海天與空廣告公司 CEO兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
曾百川 英賽品牌營(yíng)銷 董事長(zhǎng)兼首席顧問
張靈燕 電通數(shù)碼（北京）廣告有限公司 首席運(yùn)營(yíng)官
張樹庭 中國傳媒大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，BBI商務(wù)品牌戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)，IAI國際廣告研究所副所長(zhǎng)
趙 軍 龍行盛世傳媒集團(tuán) 總裁
趙文權(quán) 藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán) 董事長(zhǎng)兼CEO
鄭大明 Z+，之外創(chuàng)意營(yíng)銷 創(chuàng)始人&首席創(chuàng)新官
鄭曉東 利歐數(shù)字 CEO
鄭以萍 陽獅廣告有限公司上海分公司 中國區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
朱明虬 思美傳媒股份有限公司 董事長(zhǎng)
廣告門：您是什么時(shí)間與契機(jī)加入的廣告業(yè)？
陳耀福：我入行很早，1982年。我們那個(gè)時(shí)代跟現(xiàn)在這個(gè)年代或者跟十年前大陸廣告圈還是很不一樣的。在入行之前，我做過八個(gè)月的人壽保險(xiǎn)代理。因?yàn)槲夷钔旮咧兄缶腿シ哿?，退伍之后不知道?yīng)該干什么。那個(gè)年代，競(jìng)爭(zhēng)也沒有現(xiàn)在激烈，人壽保險(xiǎn)是一個(gè)很流行的行業(yè)。在那的八個(gè)月，也有學(xué)到一些東西，如何與人交流。之后有兩份工作等著我，一個(gè)是朋友介紹的廣告公司的美術(shù)，我也喜歡美術(shù)，懂美術(shù)。另外一個(gè)是武裝部隊(duì)文工團(tuán)，做制片跟著籌劃節(jié)目。最終選擇廣告業(yè)是因?yàn)檫@是我完全陌生的領(lǐng)域，把音樂當(dāng)愛好，把廣告當(dāng)職業(yè)比較好。
廣告門：如果把您三十五年的職業(yè)經(jīng)歷分幾個(gè)階段，大概如何劃分？
陳耀福：第一階段是打基礎(chǔ)。我先是在三家本土公司，第一家是做了一年，第二家是做了五年，后來去了第三家也是一個(gè)很大的本土公司，他們的客戶都是國際的，比如麥當(dāng)勞、蘭蔻，也做了四年。這幾年我一直在創(chuàng)意部，所以我的基礎(chǔ)功很好。
第二階段是成長(zhǎng)。GREY是我正式進(jìn)入4A的開始，前面打的基礎(chǔ)讓后面成長(zhǎng)的特別快。進(jìn)去是組長(zhǎng)，離開的時(shí)候已經(jīng)是CD創(chuàng)意總監(jiān)了。那之后去了李?yuàn)W貝納，在那做了兩年，當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)的客戶是麥當(dāng)勞跟新加坡空軍，那幾年對(duì)我影響是很深的，甚至認(rèn)為我的血型應(yīng)該已經(jīng)是 M型的了。后來去了臺(tái)北智威湯遜當(dāng)ECD，努力奮斗了三年，收獲滿滿。因?yàn)樾『⒛顣目剂浚以?000年回到新加坡，繼續(xù)留在智威湯遜，負(fù)責(zé)新加坡及東南亞的區(qū)域執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)的工作，包括越南、馬來西亞、泰國、印尼、菲律賓，其中去泰國的時(shí)間是最多的。
第三階段就是中國了，2005年我舉家來到上海，加入達(dá)彼思中國，第一句學(xué)會(huì)的上海話是”那能北?” 怎么辦的意思。中國前三年的寶貴經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)困難和可能性是充滿期待和興奮的。我在2009年的時(shí)候做的很不開心，提了辭呈休息了一年。2010年去了Lowe，在Lowe的那五年，我個(gè)人覺得是我在中國這幾年創(chuàng)作最多，最特別的時(shí)期。做了很多高效和關(guān)注度很高的作品，包括別克“年輕就去 SUV”，淘寶商城“沒人上街，不一定沒人上街”，支付寶“知托付”的鄭棒棒、鑰匙阿姨、啤酒哥，別克公益的“人命關(guān)天”。
廣告門：您職業(yè)生涯中最有成就或是喜歡的案例？
陳耀福：我覺得還真不少，我們幫方正集團(tuán)在北京做了地鐵檢票系統(tǒng)的廣告《就在你身邊》，這是我覺得很不容易的作品。雖然不是什么最有創(chuàng)意的作品，但是在當(dāng)時(shí)很受關(guān)注，客戶很認(rèn)可，也為我們帶來很多新客戶，也讓大家看到一個(gè)IT的案件變得有溫度，可以這么有洞察。
還有2012年別克昂克拉上市的案例，如果說十年的汽車案例中，這個(gè)一定會(huì)被記載在里面。一個(gè)新車的上市沒有通過電視跟80后溝通，最后真的成功了。我們做的時(shí)候很多人說李寧前幾年也有跟90后溝通，沒有成功，但是我們的做法是不一樣的。車賣的很好，70后也買，廣告做的很走心，而且講的比較精確，這在汽車類別里面沒人這么做。連續(xù)后來又做了幾個(gè)，包括凱越人生十年，市場(chǎng)口碑都很好，還為別克做了公益，那些拿著路牌的真實(shí)受害人的控訴，我入行這么多年得到最多獎(jiǎng)項(xiàng)的一個(gè)作品就是這個(gè)，十個(gè)全球的大大小小，包括本土區(qū)域的全場(chǎng)大獎(jiǎng)，十個(gè)國內(nèi)外不同廣告獎(jiǎng)的全場(chǎng)大獎(jiǎng)及2015年全球公益Good Report 第一名的榮譽(yù)。
在臺(tái)北第三年的時(shí)候我們有一個(gè)客戶是戴比爾斯鉆石，我們后來做出了在臺(tái)灣很成功很經(jīng)典的“都是鉆石惹的禍”傳播。一個(gè)女生在路邊一個(gè)餐廳外面的玻璃上照鏡子，看脖子上的鉆石項(xiàng)鏈。餐廳里面有一對(duì)情侶，那面玻璃它是外面看不到里面，里面看得到外面的，然后就很尷尬，那個(gè)女生很美，那個(gè)男生就一直盯著她，忽略他女朋友這樣子，隨后男生就遭殃了，所以都是鉆石惹的禍。之后你會(huì)看到報(bào)紙，傳媒都是什么什么惹的禍來做標(biāo)題，就引起了很多人關(guān)注，同樣定位也因此從臺(tái)北延用到大陸做了五六年的傳播，這也是一個(gè)比較有代表性的作品。
在達(dá)彼思有幾個(gè)作品我也很喜歡。喜力啤酒的網(wǎng)球大師杯，“Are You In? ”，電視直播兩個(gè)人打球，不知道為什么直播的鏡頭總是在關(guān)鍵的時(shí)刻往上飄，原來攝影師在喝啤酒，在抬鏡頭，Are You in? 你參與嗎？那一年它被香港評(píng)為大陸年度最優(yōu)秀的一個(gè)電視影片。
廣告門：這些年有沒有什么人在工作中對(duì)您影響比較深？
陳耀福：太多太多，受教的、交手的、合作的、服務(wù)的、各種互相影響和啟發(fā)，舉例講不完，他不是一個(gè)人，是很多很多人。
廣告門：您覺得對(duì)廣告公司來說，最重要的是什么？
陳耀福：廣告公司最重要就是人，真的是人，去除人什么都沒有，這些人產(chǎn)出什么東西，這些東西跟這個(gè)公司與公司領(lǐng)導(dǎo)所組成的那個(gè)氣味是什么？那叫文化。文化就是這樣形成的，這個(gè)東西是很珍貴的，而且是會(huì)流失的。公司從上到下要有優(yōu)秀的人，才會(huì)有優(yōu)秀的創(chuàng)意產(chǎn)出，氣場(chǎng)對(duì)了，公司文化就形成了。文化不只是把創(chuàng)始人的照片，和他說過的話印在公司的墻上就有的。
廣告門：現(xiàn)階段的廣告人所面臨的問題是什么？
陳耀福：改變思維，擁抱突變?，F(xiàn)在三十歲到四十歲這群已經(jīng)做了十多年廣告的人 ，你們?cè)诿鎸?duì)一個(gè)很艱難的年代，因?yàn)槟阒翱赡芏际窃趯W(xué)傳統(tǒng)的，以Concept 和Idea 出發(fā)，現(xiàn)在已經(jīng)是B.A.T時(shí)代了，大家在關(guān)注傳播怎么玩，你不能只學(xué)傳統(tǒng)的東西。如果你是學(xué)數(shù)字營(yíng)銷的，你繼續(xù)玩下去可能永遠(yuǎn)都不會(huì)有很好的idea。數(shù)字營(yíng)銷的問題是沒有受過傳統(tǒng)廣告的訓(xùn)練，idea不強(qiáng)。如果你是學(xué)傳統(tǒng)的，其實(shí)你比他們還有優(yōu)勢(shì)，但是你愿意放下身段去接受社會(huì)化營(yíng)銷嗎？說實(shí)話你看不起社會(huì)化營(yíng)銷。你想做大片，可是現(xiàn)在哪有多少大片。你能夠放下身段去學(xué)這個(gè)，你才可以在這個(gè)行業(yè)存活下去，或者活的更好，要不然你是在看著自己挖坑死掉。未來要生存，你必須去面對(duì)這個(gè)事實(shí)，將來會(huì)更辛苦，會(huì)做更多事情，回報(bào)可能會(huì)更低。心態(tài)要對(duì)，才有機(jī)會(huì)殺出生路！
廣告門：從您的角度來看，廣告是怎樣的一個(gè)發(fā)展過程？
陳耀福：比如技術(shù)上的轉(zhuǎn)變，當(dāng)年做完稿，沒有電腦，我們都是用貼字的。我做廣告的前十五年，廣告公司有一個(gè)媒體部，所有客戶的媒體都經(jīng)過這個(gè)媒體部發(fā)布，公司拿百分之十七點(diǎn)六五的傭金，這又是一個(gè)年代。經(jīng)歷過廣告媒體分家的人，知道廣告公司的好日子結(jié)束了，開始會(huì)有不容易運(yùn)作的事情，但還好，還是以主流媒體為主。大概十年前，互聯(lián)網(wǎng)開始沖擊廣告業(yè)，所帶來的的改變是最大的最激烈的，因?yàn)樗菍?duì)整個(gè)生態(tài)的改變，整個(gè)媒體生態(tài)跟客戶思維與市場(chǎng)運(yùn)作的改變。
廣告門：您覺得廣告行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？
陳耀福：我覺得現(xiàn)在是一個(gè)戰(zhàn)亂洗牌的時(shí)期，大家其實(shí)沒有想清楚真正對(duì)他的品牌與生意有幫助的是什么，他只是跟著潮流走。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)沖擊廣告圈很早就發(fā)生了，但最明顯的改變是這三年和近一年的速變。當(dāng)你聽到一個(gè)全球客戶說我們明年會(huì)減預(yù)算，并把百分之二十到三十的預(yù)算從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)到數(shù)字營(yíng)銷，這個(gè)改變是巨大的。尤其在中國，因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是全球最厲害的，它比全球任何一個(gè)地方都更快速的改變著。其實(shí)不只廣告行業(yè)，很多行業(yè)都面臨同樣的問題。
廣告門：您理想中的工作狀態(tài)以及對(duì)未來的規(guī)劃是什么？
陳耀福：未來要更多生活，更少工作。對(duì)我來說最理想的狀態(tài)是三個(gè)月在新加坡，三個(gè)月在上海，三個(gè)月在臺(tái)北，三個(gè)月在泰國，一年就過去了，因?yàn)檫@四個(gè)地方我都工作過，而且我有很多朋友，感情深，最好每一個(gè)月去一個(gè)新的地方玩玩。
“打好基礎(chǔ)”、“真誠待人”、“不恥下問”是陳耀福在人生的歷練中得到的寶貴財(cái)富，也是作為新加坡華人廣告的杰出代表，無數(shù)次拿獎(jiǎng)的創(chuàng)意人的成功秘訣。人與人之間的碰撞所產(chǎn)生文化的火花是陳耀福所看重的，想要在知識(shí)快速更迭的時(shí)代洪流中得以存活，未來的廣告人將要付出更多的努力。
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此次獨(dú)家專訪是由中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)聯(lián)合廣告門開展的推廣中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)廣告智庫專家的活動(dòng)，主要針對(duì)中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)廣告智庫的所有專家進(jìn)行深入訪談，從一位位專家口中，來還原他的“廣告故事”。
中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介:
中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)原為中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廣告協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱外廣協(xié)），成立于1981年，是我國第一個(gè)全國性廣告行業(yè)社團(tuán)組織。2005年9月，隨著國家政府機(jī)構(gòu)改革，經(jīng)商務(wù)部和民政部批準(zhǔn)，中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廣告協(xié)會(huì)更名為中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱商廣協(xié)）。協(xié)會(huì)下設(shè)綜合代理專業(yè)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱中國4A）、品牌發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)、數(shù)字營(yíng)銷委員會(huì)、商業(yè)創(chuàng)新委員會(huì)、內(nèi)容營(yíng)銷委員會(huì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動(dòng)委員會(huì)、教育培訓(xùn)委員會(huì)、自律委員會(huì)等二級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)。協(xié)會(huì)堅(jiān)持走專業(yè)、精英、國際化的路線，積極開展國際、國內(nèi)的各類交流與學(xué)習(xí)活動(dòng)，致力于打造一個(gè)專業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、誠信、守法的學(xué)習(xí)型組織和溝通交流與商務(wù)型合作平臺(tái)。
附：中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)廣告智庫名單（排名不分先后）
陳 丹 正邦品牌顧問服務(wù)集團(tuán) 董事長(zhǎng)
陳鈿隆 廣東省廣告集團(tuán)股份有限公司 董事長(zhǎng)、黨委書記
陳 剛 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院 副院長(zhǎng)
陳紹團(tuán) 找馬品牌管理（上海）有限公司 總經(jīng)理
陳徐彬 虎嘯獎(jiǎng) 創(chuàng)始人
陳耀福 智威湯遜-中喬廣告有限公司(JWT)北亞區(qū)首席創(chuàng)意長(zhǎng)、中國區(qū)主席
陳一枬 威漢（WE）董事長(zhǎng)
鄧超明 互通國際傳播集團(tuán) 董事長(zhǎng)
鄧廣梼 互動(dòng)通控股公司 總裁
狄運(yùn)昌 The Gate 大中國區(qū)主席兼創(chuàng)意執(zhí)行官
丁邦清 廣東省廣告集團(tuán)股份有限公司 首席策略官
丁俊杰 國家廣告研究院 院長(zhǎng)
董立津 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 總裁
伏 虎 奇思廣告 聯(lián)合創(chuàng)辦人/著名策略人
高 峻 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 董事長(zhǎng)
賀玉強(qiáng) 杰威國際 董事長(zhǎng)
胡棟龍 眾成就數(shù)字傳媒集團(tuán) 董事長(zhǎng)
胡紀(jì)平 北京廣告公司 董事長(zhǎng)
黃升民 中國廣告博物館 館長(zhǎng)
黃小川 華誼嘉信集團(tuán)/迪思傳媒集團(tuán) 聯(lián)席總裁/董事長(zhǎng)
賈麗軍 國際ECI數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng) 執(zhí)行主席
江南春 分眾傳媒 創(chuàng)始人
江紹雄 艷遇中國/藍(lán)道廣告 創(chuàng)始人兼首席設(shè)計(jì)師/執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
金定海 上海師范大學(xué)人文與傳播學(xué)院 副院長(zhǎng)
金國強(qiáng) 中國廣告協(xié)會(huì)電視分會(huì) 常務(wù)副主任兼秘書長(zhǎng)
勞 博 廣告門 CEO
勞雙恩 智威湯遜-中喬廣告有限公司(JWT) 亞太區(qū)創(chuàng)意委員會(huì)主席
雷少東 壹捌零整合營(yíng)銷集團(tuán) 總裁
黎創(chuàng)富 凱絡(luò)媒體 首席客戶服務(wù)官
李光斗 李光斗品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu) 創(chuàng)始人
李桂芬 前電通安吉斯集團(tuán) 中國區(qū)董事長(zhǎng)
李 驥 威漢集團(tuán)北京 董事總經(jīng)理
李三水 上海納恩文化藝術(shù)發(fā)展有限公司（W）創(chuàng)始人
李西沙 中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì) 會(huì)長(zhǎng)
李 亞 一點(diǎn)資訊 CEO
梁勤儉 真廣（北京）國際傳媒廣告有限公司 董事長(zhǎng) 、中廣協(xié)報(bào)刊分會(huì) 主任兼秘書長(zhǎng)
梁偉豐 BBDO天聯(lián)廣告公司 大中華區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
林俊明 利歐數(shù)字/俊珀傳播 副總裁、首席創(chuàng)意官/首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人
林容豐 新東方教育科技集團(tuán) 首席營(yíng)銷官CMO
林 真 安索帕 亞太區(qū)CEO
劉德寰 北京大學(xué)新媒體研究院 副院長(zhǎng)/教授/博導(dǎo)
劉矜蘭 中視金橋 CEO
劉 陽 利歐數(shù)字/琥珀傳播 副總裁、首席品牌官/首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人
龍杰琦 Cheil杰爾廣告 大中華區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
倫潔瑩 Facebook 創(chuàng)意銷售負(fù)責(zé)人
呂 辰 全景視覺 董事長(zhǎng)
呂 曦 英揚(yáng)傳奇整合營(yíng)銷集團(tuán) 董事長(zhǎng)
馬旗戟 虎嘯傳媒/國家廣告研究院 首席戰(zhàn)略官/研究員
莫康孫 上海馬馬也文化傳播有限公司創(chuàng)始人／麥肯光明廣告有限公司顧問
歐陽明生 北京電通 營(yíng)業(yè)副總經(jīng)理
喬 均 南京財(cái)經(jīng)大學(xué) 副校長(zhǎng)
曲偉海 北京新意互動(dòng)廣告有限公司 CEO
任小青 北京世紀(jì)北廣廣告有限公司(CBAC) 總經(jīng)理
沈 虹 北京優(yōu)朋普樂傳媒有限公司 首席品牌官 中央民族大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院碩士生導(dǎo)師 北京大學(xué)新媒體營(yíng)銷傳播（CCM）研究中心研究員
沈 翔 Cheil鵬泰 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
宋秩銘 奧美集團(tuán) 大中華區(qū)董事長(zhǎng)
蘇 雄 亞洲廣告聯(lián)盟 主席 大業(yè)傳媒集團(tuán) 執(zhí)行總裁
譚 明 靈思云途創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)
田 濤 尼爾森網(wǎng)聯(lián) 總裁
屠劍峰 北京電通廣州分公司 總經(jīng)理
王建朝 廣東因賽品牌營(yíng)銷集團(tuán)股份有限公司 董事長(zhǎng)
王啟民 長(zhǎng)春吉廣傳媒集團(tuán)有限公司 董事長(zhǎng)
王 倩 合潤(rùn)傳媒集團(tuán) 董事長(zhǎng)
王 欣 揚(yáng)羅必凱廣告 副總經(jīng)理
王藝樺 華邑品牌數(shù)字營(yíng)銷集團(tuán) 創(chuàng)始人/CEO
魏麗錦 電通安吉斯集團(tuán)中國區(qū)首席媒體資源投資管理官，安浦菲中國區(qū)總裁
吳 凡 盛世長(zhǎng)城 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
吳 捷 奇思廣告 創(chuàng)意合伙人
吳曉波 廣東平成廣告公司 董事長(zhǎng)
吳孝明 華誼嘉信集團(tuán)/迪思傳媒集團(tuán) 聯(lián)席總裁/首席數(shù)字官
吳旭東 北京電通廣告有限公司 第二事業(yè)本部副總經(jīng)理
項(xiàng)建中 浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院/浙江華林廣告有限公司 教授、碩導(dǎo)廣告學(xué)科帶頭人/董事長(zhǎng)、導(dǎo)演
肖明超 趨勢(shì)觀察&知萌咨詢機(jī)構(gòu) 創(chuàng)辦人
徐 進(jìn) 原生動(dòng)力數(shù)字傳媒 創(chuàng)始人兼CEO
閆家旭 重慶高戈互動(dòng)營(yíng)銷整合機(jī)構(gòu) 董事長(zhǎng)兼首席創(chuàng)意官
姚 俊 上海順為廣告 聯(lián)合創(chuàng)始人
喻國明 北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院 執(zhí)行院長(zhǎng)
楊石頭 think3group智立方品牌營(yíng)銷傳播集群 董事長(zhǎng)兼CEO
楊同慶 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)廣告研究所 所長(zhǎng)/教授
楊燁炘 上海天與空廣告公司 CEO兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
曾百川 英賽品牌營(yíng)銷 董事長(zhǎng)兼首席顧問
張靈燕 電通數(shù)碼（北京）廣告有限公司 首席運(yùn)營(yíng)官
張樹庭 中國傳媒大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，BBI商務(wù)品牌戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)，IAI國際廣告研究所副所長(zhǎng)
趙 軍 龍行盛世傳媒集團(tuán) 總裁
趙文權(quán) 藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán) 董事長(zhǎng)兼CEO
鄭大明 Z+，之外創(chuàng)意營(yíng)銷 創(chuàng)始人&首席創(chuàng)新官
鄭曉東 利歐數(shù)字 CEO
鄭以萍 陽獅廣告有限公司上海分公司 中國區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
朱明虬 思美傳媒股份有限公司 董事長(zhǎng)