對話蘇雄：聊創(chuàng)意前，不如先和 “ 廣告狗 ” 談?wù)勛鹬?| CAAC廣告智庫專訪
來源:廣告門
從誤入廣告行業(yè)的高精尖，到成為行業(yè)尖端的廣告人，入行三十六年，蘇雄服務(wù)于智威湯遜、BBDO等4A公司。他親眼見證了中國廣告行業(yè)的崛起，也親手培育了盤踞高位的廣告公司。不過，即使是智威湯遜全球執(zhí)行副總裁、BBDO廣告公司亞太區(qū)董事長這樣顯赫的名頭也無法停止他前進的步伐，哪怕是已過知命之年，他依然堅定不移地勇攀新的職業(yè)高峰，也不辭勞苦去做廣告界“義工”, 回饋廣告業(yè)。
廣告門：您最初是怎么加入廣告行業(yè)的？
蘇雄：1980年，在香港中文大學(xué)念MBA期間，我曾在香港恒美廣告實習(xí)過，MBA畢業(yè)后，我進入了美國讀者文摘，工作沒多久，由于直屬領(lǐng)導(dǎo)的離開，我的工作也發(fā)生了變化。巧的是那段時間，恒美的老板主動聯(lián)系我，邀請我回去工作，于是我又重回了恒美從AE做起，從此與廣告結(jié)緣。
廣告門：在您從業(yè)三十六年里，主要服務(wù)了哪些公司？
蘇雄：三十六年，我只在五家公司任職過。盡管在讀者文摘只工作了兩個月，但那段經(jīng)歷對我很重要，所以我依然把它當(dāng)做我正式的工作經(jīng)歷。我在恒美廣告工作了五年，智威湯遜工作了十四年，中途在電訊盈科工作了一年半，后來又在BBDO工作了六年。不同于其他頻繁跳槽的廣告人，我在每家公司工作的時間都很長。
廣告門：在工作初期，有沒有什么印象深刻的工作經(jīng)歷？
蘇雄：對我來說值得一提的是為當(dāng)時香港最大的電器連鎖店豐澤電器服務(wù)，當(dāng)時我們每周會根據(jù)天氣或營銷計劃為豐澤做不同的產(chǎn)品推廣，每次促銷都涉及幾十款不同型號不同價格的電器。促銷廣告通常在星期五發(fā)布，但具體促銷信息往往在星期四晚上六、七點才能落實，那個年代連傳真機都沒有，所有事宜要么和客戶電話溝通，要么登門拜訪。
而且那時候設(shè)計用的電腦還未面世，我們做平面廣告需要把文案發(fā)到打字行，把字一個個輸出在紙上，再由負(fù)責(zé)完稿的同事一個個剪貼。所以我們必須要精確比對產(chǎn)品的型號、價格和圖片，以免因小錯誤做成大麻煩。當(dāng)時對AE的要求是：一支廣告的所有環(huán)節(jié)都需要全程參與，包括討論創(chuàng)意，客戶提案，還有拍攝及后期，我們都要不斷跟進。這基本功的鍛煉和注意細(xì)節(jié)的態(tài)度對我后面的職業(yè)道路有很大的幫助。
廣告門：什么契機下加入智威湯遜，以及在這期間印象深刻的案例？
蘇雄：1985年中國改革開放，外國廣告公司得以進入中國，正好智威湯遜也要成立中國業(yè)務(wù)部門，需要有人去開發(fā)中國的廣告業(yè)務(wù)，智威湯遜找到了我，于是1986年1月1日我就正式加入了智威湯遜。
在這期間，我曾把中央電視臺廣告部的攝影團隊帶到美國麥道飛機拍攝專題節(jié)目，還把力士香皂的廣告刊登到了中國知名雜志《家庭》的封底上，這在當(dāng)時很有突破性。以前只有雜志內(nèi)頁才能刊登廣告。當(dāng)年力士香皂是高級商品，售價是三塊錢，普通香皂只賣五毛錢，所以我們推廣把力士香皂做成類似花籃的手工藝品，還在電視節(jié)目中植入了一場力士香皂花籃設(shè)計大賽，最后這場整合營銷成功地讓廣州、上海、北京的力士香皂賣到脫銷。
除此之外，在幫渣打銀行廈門分行宣傳銀行業(yè)務(wù)時，我想外籍商務(wù)人士去廈門做生意，一般都會更青睞國外銀行。而這些外地人到廈門辦公必會需要當(dāng)?shù)氐貓D，所以我靈機一動在廈門地圖上做了渣打銀行的形象廣告，這在當(dāng)時也是創(chuàng)舉。
廣告門：在您的職業(yè)經(jīng)歷中，有沒有遇到比較大的轉(zhuǎn)折點？
蘇雄：在智威湯遜兩年之后，我迎來了人生新階段。當(dāng)時，智威湯遜欲和臺灣當(dāng)?shù)毓竞献鞒闪⒎止?，但卻突然情況有變，而此時我們的客戶聯(lián)合利華有新產(chǎn)品即將上市，于是我臨危受命，從香港飛抵臺灣，帶領(lǐng)香港員工跨境完成了聯(lián)合利華新產(chǎn)品的上市計劃。
1988年，我成為智威湯遜全球最年輕的總經(jīng)理。工作領(lǐng)域從香港轉(zhuǎn)移到臺灣，也定居臺灣，但在2000年的時候，香港電訊盈科挖我出任首席副總裁，我在4月份時承諾他們6月份到崗，但在這兩個月期間，香港電訊盈科把香港電信并購了，很多計劃也隨之打亂，雖然見證企業(yè)合并是個很好的體驗，但可能并不適合我。所以我2001年離開了香港電訊盈科，加入BBDO廣告公司。
BBDO與智威湯遜有所不同，智威湯遜是采用全資控股的全球管理系統(tǒng)，而BBDO則是各地選擇合作伙伴的合資系統(tǒng)，這使得BBDO旗下亞太區(qū)的公司未能有效地整合資源， 削弱了競爭優(yōu)勢。在我成為BBDO亞太區(qū)董事長之后，打破了各自為政的管理模式，制訂了利潤分享計劃，與公司員工分享利潤，讓他們的付出得到合理回報。通過這番轉(zhuǎn)變，我在短短兩、三年時間里把BBDO亞太地區(qū)的管理系統(tǒng)打造起來，最終讓每個分公司都全面盈利，其中四家公司被評為當(dāng)?shù)啬甓茸罴褟V告公司。
廣告門：從您的角度來看，中國廣告行業(yè)都經(jīng)歷過哪些階段？
蘇雄：第一階段，從1986年眾多國際公司進入中國開始，香港廣告人涌入大陸培育了大量優(yōu)秀的廣告人才。第二階段則由臺灣團隊開啟，這些經(jīng)受過國際公司培養(yǎng)的廣告人才，不僅具有國際視野和專業(yè)能力，他們還將中國文化與廣告形態(tài)進行了巧妙糅合，促進了中國廣告行業(yè)的快速成長。第三階段就是現(xiàn)在，中國廣告人開始獨當(dāng)一面，加上數(shù)字化時代的來臨，創(chuàng)造了現(xiàn)今中國廣告公司與國外廣告公司并駕齊驅(qū)的競爭環(huán)境。
廣告門：如何看待廣告行業(yè)的現(xiàn)狀？
蘇雄：首先，我認(rèn)為整個廣告行業(yè)都需要重新定位。從我個人角度而言，很不喜歡甲方乙方這樣區(qū)別化的稱呼，并非甲方就理應(yīng)高人一等，乙方也不應(yīng)輕看自己的價值，甲乙雙方一定要建立相互尊重的伙伴關(guān)系，而不是一味地將廣告人貶低為“廣告狗”。其次，采購形式是破壞廣告行業(yè)的重要源頭，讓不懂廣告的采購部來和廣告公司談創(chuàng)意的價值，這樣嚴(yán)重破壞廣告專業(yè)價值的評估。
廣告門：現(xiàn)在的工作狀態(tài)以及下一步的計劃？
蘇雄：2006年我從BBDO退休成為廣告界“義工”，5年前加入大業(yè)傳媒，將大業(yè)傳媒改造成了一個將IP創(chuàng)造，廣告運營和IP產(chǎn)業(yè)鏈全新結(jié)合的業(yè)態(tài)公司。比如，我們與浙江衛(wèi)視合作引進《奔跑吧！兄弟》，我們自己也制作真人秀節(jié)目，包括東南衛(wèi)視的《好運旅行團》，深圳衛(wèi)視的《閃亮的爸爸》，我們還委托英國團隊制作中國特色IP動漫片并且全球發(fā)行。如今的廣告行業(yè)正在轉(zhuǎn)型，如果繼續(xù)用傳統(tǒng)的廣告形式應(yīng)對新型的行業(yè)現(xiàn)狀顯然是行不通的。所以我致力于IP延伸用以打造產(chǎn)業(yè)鏈，將自身對廣告業(yè)的未來想法都傾注于大業(yè)傳媒。
廣告門：作為行業(yè)資深前輩，有什么經(jīng)驗分享嗎？
蘇雄：廣告人的成功無法一蹴而就，必須要虛心向前輩學(xué)習(xí)，并且要有終身學(xué)習(xí)的工作態(tài)度，因為廣告行業(yè)不斷在進步。除此之外，你還得愿意吃虧，吃虧就是占便宜。
即便是久經(jīng)沙場蘇雄也從未遺忘初心，多年的職業(yè)沉淀警醒他唯有大家尊重廣告人點石成金的能力，廣告業(yè)才有前途， 因此無論是尊重合作伙伴，亦或是尊重自我角色，蘇雄都一直以身作則不曾怠慢，也正是這份堅韌賦予了他開疆辟土的膽識與魄力。在這個全民自黑的段子手時代，蘇雄的言傳身教別有一番意味。
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此次獨家專訪是由中國商務(wù)廣告協(xié)會聯(lián)合廣告門開展的推廣中國商務(wù)廣告協(xié)會廣告智庫專家的活動，主要針對中國商務(wù)廣告協(xié)會廣告智庫的所有專家進行深入訪談，從一位位專家口中，來還原他的“廣告故事”。
中國商務(wù)廣告協(xié)會簡介:
中國商務(wù)廣告協(xié)會原為中國對外經(jīng)濟貿(mào)易廣告協(xié)會（簡稱外廣協(xié)），成立于1981年，是我國第一個全國性廣告行業(yè)社團組織。2005年9月，隨著國家政府機構(gòu)改革，經(jīng)商務(wù)部和民政部批準(zhǔn)，中國對外經(jīng)濟貿(mào)易廣告協(xié)會更名為中國商務(wù)廣告協(xié)會（簡稱商廣協(xié)）。協(xié)會下設(shè)綜合代理專業(yè)委員會（簡稱中國4A）、品牌發(fā)展戰(zhàn)略委員會、數(shù)字營銷委員會、商業(yè)創(chuàng)新委員會、內(nèi)容營銷委員會、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動委員會、教育培訓(xùn)委員會、自律委員會等二級專業(yè)機構(gòu)。協(xié)會堅持走專業(yè)、精英、國際化的路線，積極開展國際、國內(nèi)的各類交流與學(xué)習(xí)活動，致力于打造一個專業(yè)、創(chuàng)新、團結(jié)、誠信、守法的學(xué)習(xí)型組織和溝通交流與商務(wù)型合作平臺。
附：中國商務(wù)廣告協(xié)會廣告智庫 名單（排名不分先后）
附：中國商務(wù)廣告協(xié)會廣告智庫 名單（排名不分先后）
陳 丹 正邦品牌顧問服務(wù)集團 董事長
陳鈿隆 廣東省廣告集團股份有限公司 董事長、黨委書記
陳 剛 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院 副院長
陳紹團 找馬品牌管理（上海）有限公司 總經(jīng)理
陳徐彬 虎嘯獎 創(chuàng)始人
陳耀福 智威湯遜-中喬廣告有限公司(JWT)北亞區(qū)首席創(chuàng)意長、中國區(qū)主席
陳一枬 威漢（WE）董事長
鄧超明 互通國際傳播集團 董事長
鄧廣梼 互動通控股公司 總裁
狄運昌 The Gate 大中國區(qū)主席兼創(chuàng)意執(zhí)行官
丁邦清 廣東省廣告集團股份有限公司 首席策略官
丁俊杰 國家廣告研究院 院長
董立津 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 總裁
伏 虎 奇思廣告 聯(lián)合創(chuàng)辦人/著名策略人
高 峻 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 董事長
賀玉強 杰威國際 董事長
胡棟龍 眾成就數(shù)字傳媒集團 董事長
胡紀(jì)平 北京廣告公司 董事長
黃升民 中國廣告博物館 館長
黃小川 華誼嘉信集團/迪思傳媒集團 聯(lián)席總裁/董事長
賈麗軍 國際ECI數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新獎 執(zhí)行主席
江南春 分眾傳媒 創(chuàng)始人
江紹雄 艷遇中國/藍道廣告 創(chuàng)始人兼首席設(shè)計師/執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
金定海 上海師范大學(xué)人文與傳播學(xué)院 副院長
金國強 中國廣告協(xié)會電視分會 常務(wù)副主任兼秘書長
勞 博 廣告門 CEO
勞雙恩 智威湯遜-中喬廣告有限公司(JWT) 亞太區(qū)創(chuàng)意委員會主席
雷少東 壹捌零整合營銷集團 總裁
黎創(chuàng)富 凱絡(luò)媒體 首席客戶服務(wù)官
李光斗 李光斗品牌營銷機構(gòu) 創(chuàng)始人
李桂芬 前電通安吉斯集團 中國區(qū)董事長
李 驥 威漢集團北京 董事總經(jīng)理
李三水 上海納恩文化藝術(shù)發(fā)展有限公司（W）創(chuàng)始人
李西沙 中國商務(wù)廣告協(xié)會 會長
李 亞 一點資訊 CEO
梁勤儉 真廣（北京）國際傳媒廣告有限公司 董事長 、中廣協(xié)報刊分會 主任兼秘書長
梁偉豐 BBDO天聯(lián)廣告公司 大中華區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
林俊明 利歐數(shù)字/俊珀傳播 副總裁、首席創(chuàng)意官/首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人
林容豐 新東方教育科技集團 首席營銷官CMO
林 真 安索帕 亞太區(qū)CEO
劉德寰 北京大學(xué)新媒體研究院 副院長/教授/博導(dǎo)
劉矜蘭 中視金橋 CEO
劉 陽 利歐數(shù)字/琥珀傳播 副總裁、首席品牌官/首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人
龍杰琦 Cheil杰爾廣告 大中華區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
倫潔瑩 Facebook 創(chuàng)意銷售負(fù)責(zé)人
呂 辰 全景視覺 董事長
呂 曦 英揚傳奇整合營銷集團 董事長
馬旗戟 虎嘯傳媒/國家廣告研究院 首席戰(zhàn)略官/研究員
莫康孫 上海馬馬也文化傳播有限公司創(chuàng)始人／麥肯光明廣告有限公司顧問
歐陽明生 北京電通 營業(yè)副總經(jīng)理
喬 均 南京財經(jīng)大學(xué) 副校長
曲偉海 北京新意互動廣告有限公司 CEO
任小青 北京世紀(jì)北廣廣告有限公司(CBAC) 總經(jīng)理
沈 虹 北京優(yōu)朋普樂傳媒有限公司首席品牌官 中央民族大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院碩士生導(dǎo)師 北京大學(xué)新媒體營銷傳播（CCM）研究中心研究員
沈 翔 Cheil鵬泰 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
宋秩銘 奧美集團 大中華區(qū)董事長
蘇 雄 亞洲廣告聯(lián)盟 主席、大業(yè)傳媒集團 執(zhí)行總裁
譚 明 靈思云途 創(chuàng)始人、董事長
田 濤 尼爾森網(wǎng)聯(lián) 總裁
屠劍峰 北京電通廣州分公司 總經(jīng)理
王建朝 廣東因賽品牌營銷集團股份有限公司 董事長
王啟民 長春吉廣傳媒集團有限公司 董事長
王 倩 合潤傳媒集團 董事長
王 欣 揚羅必凱廣告 副總經(jīng)理
王藝樺 華邑品牌數(shù)字營銷集團 創(chuàng)始人/CEO
魏麗錦 電通安吉斯集團Amplifi 中國區(qū)副總裁
吳 凡 盛世長城 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
吳 捷 奇思廣告 創(chuàng)意合伙人
吳曉波 廣東平成廣告公司 董事長
吳孝明 華誼嘉信集團/迪思傳媒集團 聯(lián)席總裁/首席數(shù)字官
吳旭東 北京電通廣告有限公司 第二事業(yè)本部副總經(jīng)理
項建中 浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院/浙江華林廣告有限公司 教授、碩導(dǎo)廣告學(xué)科帶頭人/董事長、導(dǎo)演
肖明超 趨勢觀察&知萌咨詢機構(gòu) 創(chuàng)辦人
徐 進 原生動力數(shù)字傳媒 創(chuàng)始人兼CEO
閆家旭 重慶高戈互動營銷整合機構(gòu) 董事長兼首席創(chuàng)意官
姚 俊 上海順為廣告 聯(lián)合創(chuàng)始人
喻國明 中國人民大學(xué)新聞傳播學(xué)院 前院長
楊石頭 think3group智立方品牌營銷傳播集群 董事長兼CEO
楊同慶 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)廣告研究所 所長/教授
楊燁炘 上海天與空廣告公司 CEO兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
曾百川 英賽品牌營銷 董事長兼首席顧問
張靈燕 電通數(shù)碼（北京）廣告有限公司 首席運營官
張樹庭 中國傳媒大學(xué)商務(wù)品牌戰(zhàn)略研究所 所長
趙 軍 龍行盛世傳媒集團 總裁
趙文權(quán) 藍色光標(biāo)傳播集團 董事長兼CEO
鄭大明 Z+，之外創(chuàng)意營銷 創(chuàng)始人&首席創(chuàng)新官
鄭曉東 利歐數(shù)字 CEO
鄭以萍 陽獅廣告有限公司上海分公司 中國區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
朱明虬 思美傳媒股份有限公司 董事長
蘇雄：1980年，在香港中文大學(xué)念MBA期間，我曾在香港恒美廣告實習(xí)過，MBA畢業(yè)后，我進入了美國讀者文摘，工作沒多久，由于直屬領(lǐng)導(dǎo)的離開，我的工作也發(fā)生了變化。巧的是那段時間，恒美的老板主動聯(lián)系我，邀請我回去工作，于是我又重回了恒美從AE做起，從此與廣告結(jié)緣。
廣告門：在您從業(yè)三十六年里，主要服務(wù)了哪些公司？
蘇雄：三十六年，我只在五家公司任職過。盡管在讀者文摘只工作了兩個月，但那段經(jīng)歷對我很重要，所以我依然把它當(dāng)做我正式的工作經(jīng)歷。我在恒美廣告工作了五年，智威湯遜工作了十四年，中途在電訊盈科工作了一年半，后來又在BBDO工作了六年。不同于其他頻繁跳槽的廣告人，我在每家公司工作的時間都很長。
廣告門：在工作初期，有沒有什么印象深刻的工作經(jīng)歷？
蘇雄：對我來說值得一提的是為當(dāng)時香港最大的電器連鎖店豐澤電器服務(wù)，當(dāng)時我們每周會根據(jù)天氣或營銷計劃為豐澤做不同的產(chǎn)品推廣，每次促銷都涉及幾十款不同型號不同價格的電器。促銷廣告通常在星期五發(fā)布，但具體促銷信息往往在星期四晚上六、七點才能落實，那個年代連傳真機都沒有，所有事宜要么和客戶電話溝通，要么登門拜訪。
而且那時候設(shè)計用的電腦還未面世，我們做平面廣告需要把文案發(fā)到打字行，把字一個個輸出在紙上，再由負(fù)責(zé)完稿的同事一個個剪貼。所以我們必須要精確比對產(chǎn)品的型號、價格和圖片，以免因小錯誤做成大麻煩。當(dāng)時對AE的要求是：一支廣告的所有環(huán)節(jié)都需要全程參與，包括討論創(chuàng)意，客戶提案，還有拍攝及后期，我們都要不斷跟進。這基本功的鍛煉和注意細(xì)節(jié)的態(tài)度對我后面的職業(yè)道路有很大的幫助。
廣告門：什么契機下加入智威湯遜，以及在這期間印象深刻的案例？
蘇雄：1985年中國改革開放，外國廣告公司得以進入中國，正好智威湯遜也要成立中國業(yè)務(wù)部門，需要有人去開發(fā)中國的廣告業(yè)務(wù)，智威湯遜找到了我，于是1986年1月1日我就正式加入了智威湯遜。
在這期間，我曾把中央電視臺廣告部的攝影團隊帶到美國麥道飛機拍攝專題節(jié)目，還把力士香皂的廣告刊登到了中國知名雜志《家庭》的封底上，這在當(dāng)時很有突破性。以前只有雜志內(nèi)頁才能刊登廣告。當(dāng)年力士香皂是高級商品，售價是三塊錢，普通香皂只賣五毛錢，所以我們推廣把力士香皂做成類似花籃的手工藝品，還在電視節(jié)目中植入了一場力士香皂花籃設(shè)計大賽，最后這場整合營銷成功地讓廣州、上海、北京的力士香皂賣到脫銷。
除此之外，在幫渣打銀行廈門分行宣傳銀行業(yè)務(wù)時，我想外籍商務(wù)人士去廈門做生意，一般都會更青睞國外銀行。而這些外地人到廈門辦公必會需要當(dāng)?shù)氐貓D，所以我靈機一動在廈門地圖上做了渣打銀行的形象廣告，這在當(dāng)時也是創(chuàng)舉。
廣告門：在您的職業(yè)經(jīng)歷中，有沒有遇到比較大的轉(zhuǎn)折點？
蘇雄：在智威湯遜兩年之后，我迎來了人生新階段。當(dāng)時，智威湯遜欲和臺灣當(dāng)?shù)毓竞献鞒闪⒎止?，但卻突然情況有變，而此時我們的客戶聯(lián)合利華有新產(chǎn)品即將上市，于是我臨危受命，從香港飛抵臺灣，帶領(lǐng)香港員工跨境完成了聯(lián)合利華新產(chǎn)品的上市計劃。
1988年，我成為智威湯遜全球最年輕的總經(jīng)理。工作領(lǐng)域從香港轉(zhuǎn)移到臺灣，也定居臺灣，但在2000年的時候，香港電訊盈科挖我出任首席副總裁，我在4月份時承諾他們6月份到崗，但在這兩個月期間，香港電訊盈科把香港電信并購了，很多計劃也隨之打亂，雖然見證企業(yè)合并是個很好的體驗，但可能并不適合我。所以我2001年離開了香港電訊盈科，加入BBDO廣告公司。
BBDO與智威湯遜有所不同，智威湯遜是采用全資控股的全球管理系統(tǒng)，而BBDO則是各地選擇合作伙伴的合資系統(tǒng)，這使得BBDO旗下亞太區(qū)的公司未能有效地整合資源， 削弱了競爭優(yōu)勢。在我成為BBDO亞太區(qū)董事長之后，打破了各自為政的管理模式，制訂了利潤分享計劃，與公司員工分享利潤，讓他們的付出得到合理回報。通過這番轉(zhuǎn)變，我在短短兩、三年時間里把BBDO亞太地區(qū)的管理系統(tǒng)打造起來，最終讓每個分公司都全面盈利，其中四家公司被評為當(dāng)?shù)啬甓茸罴褟V告公司。
廣告門：從您的角度來看，中國廣告行業(yè)都經(jīng)歷過哪些階段？
蘇雄：第一階段，從1986年眾多國際公司進入中國開始，香港廣告人涌入大陸培育了大量優(yōu)秀的廣告人才。第二階段則由臺灣團隊開啟，這些經(jīng)受過國際公司培養(yǎng)的廣告人才，不僅具有國際視野和專業(yè)能力，他們還將中國文化與廣告形態(tài)進行了巧妙糅合，促進了中國廣告行業(yè)的快速成長。第三階段就是現(xiàn)在，中國廣告人開始獨當(dāng)一面，加上數(shù)字化時代的來臨，創(chuàng)造了現(xiàn)今中國廣告公司與國外廣告公司并駕齊驅(qū)的競爭環(huán)境。
廣告門：如何看待廣告行業(yè)的現(xiàn)狀？
蘇雄：首先，我認(rèn)為整個廣告行業(yè)都需要重新定位。從我個人角度而言，很不喜歡甲方乙方這樣區(qū)別化的稱呼，并非甲方就理應(yīng)高人一等，乙方也不應(yīng)輕看自己的價值，甲乙雙方一定要建立相互尊重的伙伴關(guān)系，而不是一味地將廣告人貶低為“廣告狗”。其次，采購形式是破壞廣告行業(yè)的重要源頭，讓不懂廣告的采購部來和廣告公司談創(chuàng)意的價值，這樣嚴(yán)重破壞廣告專業(yè)價值的評估。
廣告門：現(xiàn)在的工作狀態(tài)以及下一步的計劃？
蘇雄：2006年我從BBDO退休成為廣告界“義工”，5年前加入大業(yè)傳媒，將大業(yè)傳媒改造成了一個將IP創(chuàng)造，廣告運營和IP產(chǎn)業(yè)鏈全新結(jié)合的業(yè)態(tài)公司。比如，我們與浙江衛(wèi)視合作引進《奔跑吧！兄弟》，我們自己也制作真人秀節(jié)目，包括東南衛(wèi)視的《好運旅行團》，深圳衛(wèi)視的《閃亮的爸爸》，我們還委托英國團隊制作中國特色IP動漫片并且全球發(fā)行。如今的廣告行業(yè)正在轉(zhuǎn)型，如果繼續(xù)用傳統(tǒng)的廣告形式應(yīng)對新型的行業(yè)現(xiàn)狀顯然是行不通的。所以我致力于IP延伸用以打造產(chǎn)業(yè)鏈，將自身對廣告業(yè)的未來想法都傾注于大業(yè)傳媒。
廣告門：作為行業(yè)資深前輩，有什么經(jīng)驗分享嗎？
蘇雄：廣告人的成功無法一蹴而就，必須要虛心向前輩學(xué)習(xí)，并且要有終身學(xué)習(xí)的工作態(tài)度，因為廣告行業(yè)不斷在進步。除此之外，你還得愿意吃虧，吃虧就是占便宜。
即便是久經(jīng)沙場蘇雄也從未遺忘初心，多年的職業(yè)沉淀警醒他唯有大家尊重廣告人點石成金的能力，廣告業(yè)才有前途， 因此無論是尊重合作伙伴，亦或是尊重自我角色，蘇雄都一直以身作則不曾怠慢，也正是這份堅韌賦予了他開疆辟土的膽識與魄力。在這個全民自黑的段子手時代，蘇雄的言傳身教別有一番意味。
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此次獨家專訪是由中國商務(wù)廣告協(xié)會聯(lián)合廣告門開展的推廣中國商務(wù)廣告協(xié)會廣告智庫專家的活動，主要針對中國商務(wù)廣告協(xié)會廣告智庫的所有專家進行深入訪談，從一位位專家口中，來還原他的“廣告故事”。
中國商務(wù)廣告協(xié)會簡介:
中國商務(wù)廣告協(xié)會原為中國對外經(jīng)濟貿(mào)易廣告協(xié)會（簡稱外廣協(xié)），成立于1981年，是我國第一個全國性廣告行業(yè)社團組織。2005年9月，隨著國家政府機構(gòu)改革，經(jīng)商務(wù)部和民政部批準(zhǔn)，中國對外經(jīng)濟貿(mào)易廣告協(xié)會更名為中國商務(wù)廣告協(xié)會（簡稱商廣協(xié)）。協(xié)會下設(shè)綜合代理專業(yè)委員會（簡稱中國4A）、品牌發(fā)展戰(zhàn)略委員會、數(shù)字營銷委員會、商業(yè)創(chuàng)新委員會、內(nèi)容營銷委員會、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動委員會、教育培訓(xùn)委員會、自律委員會等二級專業(yè)機構(gòu)。協(xié)會堅持走專業(yè)、精英、國際化的路線，積極開展國際、國內(nèi)的各類交流與學(xué)習(xí)活動，致力于打造一個專業(yè)、創(chuàng)新、團結(jié)、誠信、守法的學(xué)習(xí)型組織和溝通交流與商務(wù)型合作平臺。
附：中國商務(wù)廣告協(xié)會廣告智庫 名單（排名不分先后）
附：中國商務(wù)廣告協(xié)會廣告智庫 名單（排名不分先后）
陳 丹 正邦品牌顧問服務(wù)集團 董事長
陳鈿隆 廣東省廣告集團股份有限公司 董事長、黨委書記
陳 剛 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院 副院長
陳紹團 找馬品牌管理（上海）有限公司 總經(jīng)理
陳徐彬 虎嘯獎 創(chuàng)始人
陳耀福 智威湯遜-中喬廣告有限公司(JWT)北亞區(qū)首席創(chuàng)意長、中國區(qū)主席
陳一枬 威漢（WE）董事長
鄧超明 互通國際傳播集團 董事長
鄧廣梼 互動通控股公司 總裁
狄運昌 The Gate 大中國區(qū)主席兼創(chuàng)意執(zhí)行官
丁邦清 廣東省廣告集團股份有限公司 首席策略官
丁俊杰 國家廣告研究院 院長
董立津 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 總裁
伏 虎 奇思廣告 聯(lián)合創(chuàng)辦人/著名策略人
高 峻 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 董事長
賀玉強 杰威國際 董事長
胡棟龍 眾成就數(shù)字傳媒集團 董事長
胡紀(jì)平 北京廣告公司 董事長
黃升民 中國廣告博物館 館長
黃小川 華誼嘉信集團/迪思傳媒集團 聯(lián)席總裁/董事長
賈麗軍 國際ECI數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新獎 執(zhí)行主席
江南春 分眾傳媒 創(chuàng)始人
江紹雄 艷遇中國/藍道廣告 創(chuàng)始人兼首席設(shè)計師/執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
金定海 上海師范大學(xué)人文與傳播學(xué)院 副院長
金國強 中國廣告協(xié)會電視分會 常務(wù)副主任兼秘書長
勞 博 廣告門 CEO
勞雙恩 智威湯遜-中喬廣告有限公司(JWT) 亞太區(qū)創(chuàng)意委員會主席
雷少東 壹捌零整合營銷集團 總裁
黎創(chuàng)富 凱絡(luò)媒體 首席客戶服務(wù)官
李光斗 李光斗品牌營銷機構(gòu) 創(chuàng)始人
李桂芬 前電通安吉斯集團 中國區(qū)董事長
李 驥 威漢集團北京 董事總經(jīng)理
李三水 上海納恩文化藝術(shù)發(fā)展有限公司（W）創(chuàng)始人
李西沙 中國商務(wù)廣告協(xié)會 會長
李 亞 一點資訊 CEO
梁勤儉 真廣（北京）國際傳媒廣告有限公司 董事長 、中廣協(xié)報刊分會 主任兼秘書長
梁偉豐 BBDO天聯(lián)廣告公司 大中華區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
林俊明 利歐數(shù)字/俊珀傳播 副總裁、首席創(chuàng)意官/首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人
林容豐 新東方教育科技集團 首席營銷官CMO
林 真 安索帕 亞太區(qū)CEO
劉德寰 北京大學(xué)新媒體研究院 副院長/教授/博導(dǎo)
劉矜蘭 中視金橋 CEO
劉 陽 利歐數(shù)字/琥珀傳播 副總裁、首席品牌官/首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人
龍杰琦 Cheil杰爾廣告 大中華區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
倫潔瑩 Facebook 創(chuàng)意銷售負(fù)責(zé)人
呂 辰 全景視覺 董事長
呂 曦 英揚傳奇整合營銷集團 董事長
馬旗戟 虎嘯傳媒/國家廣告研究院 首席戰(zhàn)略官/研究員
莫康孫 上海馬馬也文化傳播有限公司創(chuàng)始人／麥肯光明廣告有限公司顧問
歐陽明生 北京電通 營業(yè)副總經(jīng)理
喬 均 南京財經(jīng)大學(xué) 副校長
曲偉海 北京新意互動廣告有限公司 CEO
任小青 北京世紀(jì)北廣廣告有限公司(CBAC) 總經(jīng)理
沈 虹 北京優(yōu)朋普樂傳媒有限公司首席品牌官 中央民族大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院碩士生導(dǎo)師 北京大學(xué)新媒體營銷傳播（CCM）研究中心研究員
沈 翔 Cheil鵬泰 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
宋秩銘 奧美集團 大中華區(qū)董事長
蘇 雄 亞洲廣告聯(lián)盟 主席、大業(yè)傳媒集團 執(zhí)行總裁
譚 明 靈思云途 創(chuàng)始人、董事長
田 濤 尼爾森網(wǎng)聯(lián) 總裁
屠劍峰 北京電通廣州分公司 總經(jīng)理
王建朝 廣東因賽品牌營銷集團股份有限公司 董事長
王啟民 長春吉廣傳媒集團有限公司 董事長
王 倩 合潤傳媒集團 董事長
王 欣 揚羅必凱廣告 副總經(jīng)理
王藝樺 華邑品牌數(shù)字營銷集團 創(chuàng)始人/CEO
魏麗錦 電通安吉斯集團Amplifi 中國區(qū)副總裁
吳 凡 盛世長城 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
吳 捷 奇思廣告 創(chuàng)意合伙人
吳曉波 廣東平成廣告公司 董事長
吳孝明 華誼嘉信集團/迪思傳媒集團 聯(lián)席總裁/首席數(shù)字官
吳旭東 北京電通廣告有限公司 第二事業(yè)本部副總經(jīng)理
項建中 浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院/浙江華林廣告有限公司 教授、碩導(dǎo)廣告學(xué)科帶頭人/董事長、導(dǎo)演
肖明超 趨勢觀察&知萌咨詢機構(gòu) 創(chuàng)辦人
徐 進 原生動力數(shù)字傳媒 創(chuàng)始人兼CEO
閆家旭 重慶高戈互動營銷整合機構(gòu) 董事長兼首席創(chuàng)意官
姚 俊 上海順為廣告 聯(lián)合創(chuàng)始人
喻國明 中國人民大學(xué)新聞傳播學(xué)院 前院長
楊石頭 think3group智立方品牌營銷傳播集群 董事長兼CEO
楊同慶 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)廣告研究所 所長/教授
楊燁炘 上海天與空廣告公司 CEO兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
曾百川 英賽品牌營銷 董事長兼首席顧問
張靈燕 電通數(shù)碼（北京）廣告有限公司 首席運營官
張樹庭 中國傳媒大學(xué)商務(wù)品牌戰(zhàn)略研究所 所長
趙 軍 龍行盛世傳媒集團 總裁
趙文權(quán) 藍色光標(biāo)傳播集團 董事長兼CEO
鄭大明 Z+，之外創(chuàng)意營銷 創(chuàng)始人&首席創(chuàng)新官
鄭曉東 利歐數(shù)字 CEO
鄭以萍 陽獅廣告有限公司上海分公司 中國區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
朱明虬 思美傳媒股份有限公司 董事長