人生總有出乎意料的轉折，而吳孝明選擇秉持初心
來源:廣告門
從臺灣立法院國會助理，再到業(yè)內(nèi)公認的專業(yè)傳播人，這看似并不搭界的職業(yè)轉變卻像是冥冥之中早有安排。被業(yè)內(nèi)人士親切稱為“姐夫”的吳孝明2004年從臺灣轉戰(zhàn)至北京，先后服務于北京奧美、新意互動、華誼嘉信等大型廣告公司。這其中，吳孝明經(jīng)歷了怎樣的人生變化？又是如何完成職業(yè)生涯的成功蛻變？
此次，我門從這位傳播人那里收獲了不少珍貴的故事，同時聊了聊20多年來他對廣告圈的看法和對未來的期盼……
此次，我門從這位傳播人那里收獲了不少珍貴的故事，同時聊了聊20多年來他對廣告圈的看法和對未來的期盼……
廣告門：什么時間和契機加入廣告行業(yè)？
吳孝明：1998年。當初我還是臺大在讀研究生，在讀研的時候就去臺灣立法院當國會助理，也因為讀政治，參與了臺灣很多的選舉，讀研也在立法院，也是政治的最前線。經(jīng)過了三四年的歷練，也算是資深國會助理，那時候就有公關公司來找我去上班，那是我第一次知道什么叫公關公司。因為一直從大學讀到研究生，并沒有想過太多就業(yè)的問題，那時候別說廣告公司了，也不知道什么叫公關公司。原來是因為他們想要做臺灣的政治公關，就想找懂政治的人加入。聊過之后，發(fā)現(xiàn)這種工作好像還蠻新鮮好玩的，感覺跟我在之前幾年學生時期做的一些選舉文宣也差不了太多，但還有更多的政治與政策游說，我覺得不妨嘗試看看，所以就去了。
廣告門：如果把您的職業(yè)經(jīng)歷分幾個階段，會怎樣細分呢？
吳孝明：其實我的職業(yè)經(jīng)歷應該很好分，2004年是一個重要的分水嶺。2004年之前，我在臺灣，2004年我從臺灣到了北京，在北京奧美。所以我的職業(yè)生涯由原來在臺灣后來到中國大陸，這是兩個很明顯的階段。到了大陸之后，我認為應該又以三家公司劃分，一個是北京奧美，易車集團的新意互動，再到現(xiàn)在的華誼嘉信。至于1997-2001年在上海復旦大學讀博，是全脫產(chǎn)，與職業(yè)并無關。
廣告門：從臺灣來到大陸，您當初是怎樣考慮的？
吳孝明：其實當時我考慮的幾個原則，其中最重要的一個就是全家都一起來。2004年我女兒是剛好要讀小學一年級，來這邊讀也剛好，哪天回去了，小學的教育銜接不是問題，比較大的問題應該會是來自于我太太。因為她一直是位職業(yè)婦女，而全家一起來意味著她可能要做全職媽媽，這不會是一個容易的決定；沒想到她說沒問題，于是我們就來了。然而當年我來的時候，跟很多同樣來大陸發(fā)展的臺灣人卻不太一樣，我不是來創(chuàng)業(yè)，而是來體驗，時間到了就會回去，心想不會久留。我正是抱著這種心態(tài)來的。哪知從2004年在北京安頓下來后，就這么一股腦待到現(xiàn)在，這個完全是出乎意料的事。
廣告門：在您的職業(yè)生涯中，有沒有對您來說比較重要的人和事？
吳孝明：我高三的班導對我影響蠻大的，是他發(fā)掘了我對外交官的興趣，因此才會選讀政治系。但更多影響是我在臺灣立法院的老板，他是立法委員，也就是全國人大代表的概念，他叫康寧詳。如果翻開臺灣的民主政治發(fā)展史的話，他是一個非常重要的人物。我在他身邊的三、四年里，我是他的法案助理、私人秘書、英文翻譯等三種身份，除了研究法案，還有日常行程安排，還要幫他做翻譯。在他身邊的日子，我看到了政治人的智慧，看到了你怎么在不同的團體里，特別是不同的利益團體當中去折沖。所以，每當年輕人跟我討教經(jīng)驗希望我給一些建議時，我常常會用我那段時間的經(jīng)驗來告訴他們，認真做好眼前的崗位，只有在你把工作做好之后，才有資格說它好不好。當年，其實那不算是一個正式工作，工資也沒有多少，同時自己在學校還有課，所以剛開始的時候總懷疑自己干嘛要做這件事情，有必要嗎？也沒什么干勁，于是也就半吊子。因此每天都在那里晃著，并不投入。但是經(jīng)過三個月后我突然想到問自己，以后我會不會在簡歷上說我當過國會助理？而答案是“會”。所以我告訴自己，別想太多，先做了再說。因為首先你得先做好國會助理的本職工作，真正了解這個工作內(nèi)容是什么，而且做的不錯，這樣你才能說你當過這個國會助理，才能寫在簡歷上，也才對得起國會助理這四個字。心態(tài)轉變之后，我就開始很認真的在上班，然后開始參與很多事情，最終也真的成為“大助理”了。
廣告門：入行這么多年，有沒有什么作品是讓您感到有成就感的？
吳孝明：在我剛進新意互動的第一年，長安福特就是我的客戶。2007那一年的最重要項目，是當年11月的新蒙迪歐上市，那個時候除了?？怂怪猓L安福特其他幾個車型都賣的不好，蒙迪歐也是。因此新款蒙迪歐的推出，只能成功，不許失敗。當時正是得標開始服務福特的第一年，一切剛起步，承受蠻大的壓力，所以初開始時，提案并不順利，但是經(jīng)過多次創(chuàng)意激蕩后，我們最終提出一個很大膽的想法。就是為新蒙迪歐新車網(wǎng)站做一個全3D網(wǎng)站。現(xiàn)在來看也許覺得這沒什么了不起的，但在10年前就是一個創(chuàng)舉。特別那時候的渲染工作就是很頭疼的問題，而且確認我們這個新idea的時間距離新車上市還不到三個月，設備也不見得能跟得上。但我們拼命努力去做，不僅很多人一起來，還把公司所有的服務器全部聯(lián)網(wǎng)，全部調(diào)過來。因為當時的運算很慢，人力并沒能加快多少，就是需要時間。最后在大家的合作努力之下，終于準時順利上線了。接著就是新車發(fā)布會，品牌經(jīng)理要我將這整個3D剪成30秒，最終在新車發(fā)布會上直接播放。播完之后，全場起立鼓掌。那時候我在現(xiàn)場，很感動，很有成就感，客戶也很滿意。于是第一年我們就直接續(xù)約了，從此也就一直服務福特許多年。
另外，我很感謝的客戶應該是江鈴陸風。它原來在中國算是中國自主SUV的第一品牌。后來他們試圖轉生產(chǎn)乘用車，卻造成銷量下降，預算大概也就急劇減少了。我們也一直服務著。到2010年，他們內(nèi)部整頓換了總經(jīng)理，要比稿，當時說比稿那基本就是要換代理公司的。比完稿開標，我們輸了一票，但新來的老總非常認同我們的策略與創(chuàng)意，經(jīng)過復雜的內(nèi)部協(xié)商，集團總裁下令重比。最終，我們憑靠實力再一次贏得服務的機會，從初認識到老朋友，一直服務到現(xiàn)在。
廣告門：您如何看待目前的公司和客戶的狀態(tài)？
吳孝明：公司的業(yè)務再穩(wěn)定也有新業(yè)績的要求。我在華誼嘉信集團任聯(lián)席總裁，在迪思任首席數(shù)字官，所以我兩邊都是有責任的。在日常我也要幫在迪思對接大客戶，爭取更多的新客戶新業(yè)務，這些包括既有客戶關于數(shù)字上的服務、資源或idea，我能夠更多支持整個迪思團隊。目前在集團這邊，我參與的是收購的決策，特別是數(shù)字行業(yè)的標的，還有整合型的業(yè)務拓展，同時在品牌工作上會幫一些忙。
廣告門：您如何看待廣告行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢？
吳孝明：某種角度來說，當今廣告行業(yè)的現(xiàn)狀已經(jīng)是我們十年前所無法想象的。所以對廣告行業(yè)的未來，我也認為“無法想象”。我們都知道現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著新技術的研發(fā)與應用，人類生活的未來有著無限的想象空間；所以包括廣告在內(nèi)的每個行業(yè)，必將隨之適時轉型。所以，所謂的無法想象，其實正是無限可能。但我常強調(diào)的，未來發(fā)展的核心就是創(chuàng)意+技術，創(chuàng)意是技術所不可取代的，而技術卻是創(chuàng)意的最好體現(xiàn)。也就是說，整個互聯(lián)網(wǎng)技術在發(fā)展，不僅影響了人們的生活，影響了消費者的消費習慣，同時這種影響也會使我們的創(chuàng)意能夠有更好的表現(xiàn)，或者說，我們必須利用技術達到更好的表現(xiàn)。
是的，在創(chuàng)意加技術的發(fā)展方向之下，未來的廣告發(fā)展絕對不是我們現(xiàn)在可以想象的，甚至可能是對整個廣告行業(yè)天翻地覆的改變。但我們是坐等著它發(fā)生嗎？不，我們必須不斷讓自己有新的創(chuàng)意，同時每個創(chuàng)意人、每個廣告人都要去關切整個互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，我們雖不是技術人，我們雖不需要會操作技術，可是我們需要知道它的發(fā)展跟趨勢，要能應用。尤其，初心是不能忘記的。忘記了初心，那么，你什么都沒有的同時，客戶也不需要你了?？傆腥藛栁遥X得以后廣告行業(yè)還會存在嗎，客戶還需要代理公司嗎？我從不懷疑，一直認為一定會需要，因為代理公司的存在，確實能夠提供很多廣告主沒有辦法做的許多服務。因此，廣告公司要能夠一直保有存在的價值，它體現(xiàn)在外頭的，是創(chuàng)意、策略、方案、執(zhí)行、效果，可是它真正的內(nèi)核是什么？是每一個廣告人一樣的初心。
“別想太多，先做了再說。”秉持初心，是吳孝明置身行業(yè)20多年來的關鍵信條，這使得他在經(jīng)歷廣告圈不斷地變化、更替后依舊能夠以客戶的最本質需求出發(fā)，為他們所處的不同階段，根據(jù)不同需求，在不同市場環(huán)境之下，提供著純質的服務。而對于未來，即便吳孝明認為那不可預知，也絕不坐以待斃。畢竟對他來說，一個廣告人始終不變的是挖掘創(chuàng)意，制造創(chuàng)新，而其途徑必定是關切未來。
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此次獨家專訪是由中國商務廣告協(xié)會聯(lián)合廣告門開展的推廣中國商務廣告協(xié)會廣告智庫專家的活動，主要針對中國商務廣告協(xié)會廣告智庫的所有專家進行深入訪談，從一位位專家口中，來還原他的“廣告故事”。
中國商務廣告協(xié)會簡介:
中國商務廣告協(xié)會原為中國對外經(jīng)濟貿(mào)易廣告協(xié)會（簡稱外廣協(xié)），成立于1981年，是我國第一個全國性廣告行業(yè)社團組織。2005年9月，隨著國家政府機構改革，經(jīng)商務部和民政部批準，中國對外經(jīng)濟貿(mào)易廣告協(xié)會更名為中國商務廣告協(xié)會（簡稱商廣協(xié)）。協(xié)會下設綜合代理專業(yè)委員會（簡稱中國4A）、品牌發(fā)展戰(zhàn)略委員會、數(shù)字營銷委員會、商業(yè)創(chuàng)新委員會、內(nèi)容營銷委員會、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動委員會、教育培訓委員會、自律委員會等二級專業(yè)機構。協(xié)會堅持走專業(yè)、精英、國際化的路線，積極開展國際、國內(nèi)的各類交流與學習活動，致力于打造一個專業(yè)、創(chuàng)新、團結、誠信、守法的學習型組織和溝通交流與商務型合作平臺。
附：中國商務廣告協(xié)會廣告智庫 名單（排名不分先后）
陳 丹 正邦品牌顧問服務集團 董事長
陳鈿隆 廣東省廣告集團股份有限公司 董事長、黨委書記
陳 剛 北京大學新聞與傳播學院 副院長
陳紹團 找馬品牌管理（上海）有限公司 總經(jīng)理
陳徐彬 虎嘯獎 創(chuàng)始人
陳耀福 智威湯遜-中喬廣告有限公司上海分公司(JWT) 北亞區(qū)首席創(chuàng)意長、中國區(qū)主席
陳一枬 威漢（WE）董事長
鄧超明 互通國際傳播集團 董事長
鄧廣梼 互動通控股公司 總裁
狄運昌 The Gate 大中國區(qū)主席兼創(chuàng)意執(zhí)行官
丁邦清 廣東省廣告集團股份有限公司 副董事長
丁俊杰 國家廣告研究院 院長
董立津 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 總裁
伏 虎 奇思廣告 聯(lián)合創(chuàng)辦人/著名策略人
高 峻 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 董事長
賀玉強 杰威國際 董事長
胡棟龍 眾成就數(shù)字傳媒集團 董事長
胡紀平 北京廣告公司 董事長
黃升民 中國廣告博物館 館長
黃小川 華誼嘉信集團/迪思傳媒集團 聯(lián)席總裁/董事長
賈麗軍 國際ECI數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新獎 執(zhí)行主席
江南春 分眾傳媒 創(chuàng)始人
江紹雄 艷遇中國 創(chuàng)始人
金定海 上海師范大學人文與傳播學院 副院長
金國強 中廣協(xié)電視委員會 常務副主任/秘書長
勞 博 廣告門 CEO
勞雙恩 智威湯遜-中喬廣告有限公司上海分公司(JWT) 東北亞主席
雷少東 壹捌零整合營銷集團 總裁
黎創(chuàng)富 凱絡媒體 首席客戶服務官
李光斗 李光斗品牌營銷機構 創(chuàng)始人
李桂芬 電通安吉斯集團 中國區(qū)董事長
李 驥 威漢集團北京 董事總經(jīng)理
李三水 上海納恩文化藝術發(fā)展有限公司（W）創(chuàng)始人
李西沙 中國商務廣告協(xié)會 會長
李 亞 一點資訊 CEO
梁勤儉 真廣（北京）國際傳媒廣告有限公司董事長、中廣協(xié)報刊分會主任
梁偉豐 BBDO天聯(lián)廣告公司 大中華區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
林俊明 利歐數(shù)字/俊珀傳播 副總裁、首席創(chuàng)意官/首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人
林容豐 新東方教育科技集團 首席營銷官CMO
林 真 安帕索 亞太區(qū)CEO
劉德寰 北京大學新媒體研究院 副院長/教授/博導
劉矜蘭 中視金橋 CEO
劉 陽 利歐數(shù)字/琥珀傳播 副總裁、首席品牌官/首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人
龍杰琦 杰爾廣告 大中華區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
倫潔瑩 Facebook 創(chuàng)意銷售負責人
呂 辰 全景視覺 董事長
呂 曦 廣東英揚傳奇廣告有限公司 董事長
馬旗戟 虎嘯傳媒/國家廣告研究院 首席戰(zhàn)略官/研究員
莫康孫 麥肯光明廣告公司 董事長
歐陽明生 北京電通 營業(yè)副總經(jīng)理
喬 均 南京財經(jīng)大學 副校長
任小青 北京世紀北廣廣告有限公司(CBAC) 總經(jīng)理
沈 虹 優(yōu)朋普樂 首席品牌官
沈 翔 Cheil鵬泰 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
宋秩銘 奧美集團 大中華區(qū)董事長
蘇 雄 亞洲廣告聯(lián)盟 主席
譚 明 靈思云途 總裁
田 濤 中廣信誠信息科技股份有限公司 總裁
屠劍峰 北京電通廣州分公司 總經(jīng)理
王建朝 廣東因賽品牌營銷集團股份有限公司 董事長
王啟民 長春吉廣傳媒集團有限公司 董事長
王 倩 合潤傳媒集團 董事長
王 欣 揚羅必凱廣告 副總經(jīng)理
王藝樺 華邑品牌數(shù)字傳播 創(chuàng)始人兼CEO
魏麗錦 電通安吉斯集團Amplifi 中國區(qū)副總裁
吳 凡 盛世長城 北中國區(qū)首席創(chuàng)意官
吳 捷 奇思廣告 創(chuàng)意合伙人
吳曉波 廣東平成廣告公司 董事長
吳孝明 華誼嘉信集團/迪思傳媒集團 聯(lián)席總裁/首席數(shù)字官
吳旭東 北京電通廣告有限公司 第二事業(yè)本部副總經(jīng)理
項建中 浙江工業(yè)大學之江學院/浙江華林廣告有限公司 教授、碩導廣告學科帶頭人/董事長、導演
肖明超 趨勢觀察&知萌咨詢機構 創(chuàng)辦人
徐 進 眾成就數(shù)字傳媒集團 合伙人兼CEO
閆家旭 重慶高戈互動營銷整合機構 董事長兼首席創(chuàng)意官
姚 俊 上海順為廣告 創(chuàng)始人
喻國明 中國人民大學新聞傳播學院 前院長
楊石頭 think3group智立方品牌營銷傳播集群 董事長兼CEO
楊同慶 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學廣告研究所 所長/教授
楊燁炘 上海天與空廣告公司 總經(jīng)理兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
曾百川 英賽品牌行銷 首席顧問
張靈燕 電通數(shù)碼（北京）廣告有限公司 首席運營官
張樹庭 中國傳媒大學商務品牌戰(zhàn)略研究所 所長
趙 軍 北京銀湖智尚營銷顧問有限公司 董事長
趙文權 藍色光標傳播集團 董事長兼CEO
鄭大明 Z+之外 創(chuàng)意營銷創(chuàng)始人兼首席創(chuàng)新官
鄭曉東 利歐數(shù)字 總裁
鄭以萍 陽獅廣告有限公司上海分公司 中國區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
朱明虬 思美傳媒股份有限公司 董事長
吳孝明：1998年。當初我還是臺大在讀研究生，在讀研的時候就去臺灣立法院當國會助理，也因為讀政治，參與了臺灣很多的選舉，讀研也在立法院，也是政治的最前線。經(jīng)過了三四年的歷練，也算是資深國會助理，那時候就有公關公司來找我去上班，那是我第一次知道什么叫公關公司。因為一直從大學讀到研究生，并沒有想過太多就業(yè)的問題，那時候別說廣告公司了，也不知道什么叫公關公司。原來是因為他們想要做臺灣的政治公關，就想找懂政治的人加入。聊過之后，發(fā)現(xiàn)這種工作好像還蠻新鮮好玩的，感覺跟我在之前幾年學生時期做的一些選舉文宣也差不了太多，但還有更多的政治與政策游說，我覺得不妨嘗試看看，所以就去了。
廣告門：如果把您的職業(yè)經(jīng)歷分幾個階段，會怎樣細分呢？
吳孝明：其實我的職業(yè)經(jīng)歷應該很好分，2004年是一個重要的分水嶺。2004年之前，我在臺灣，2004年我從臺灣到了北京，在北京奧美。所以我的職業(yè)生涯由原來在臺灣后來到中國大陸，這是兩個很明顯的階段。到了大陸之后，我認為應該又以三家公司劃分，一個是北京奧美，易車集團的新意互動，再到現(xiàn)在的華誼嘉信。至于1997-2001年在上海復旦大學讀博，是全脫產(chǎn)，與職業(yè)并無關。
廣告門：從臺灣來到大陸，您當初是怎樣考慮的？
吳孝明：其實當時我考慮的幾個原則，其中最重要的一個就是全家都一起來。2004年我女兒是剛好要讀小學一年級，來這邊讀也剛好，哪天回去了，小學的教育銜接不是問題，比較大的問題應該會是來自于我太太。因為她一直是位職業(yè)婦女，而全家一起來意味著她可能要做全職媽媽，這不會是一個容易的決定；沒想到她說沒問題，于是我們就來了。然而當年我來的時候，跟很多同樣來大陸發(fā)展的臺灣人卻不太一樣，我不是來創(chuàng)業(yè)，而是來體驗，時間到了就會回去，心想不會久留。我正是抱著這種心態(tài)來的。哪知從2004年在北京安頓下來后，就這么一股腦待到現(xiàn)在，這個完全是出乎意料的事。
廣告門：在您的職業(yè)生涯中，有沒有對您來說比較重要的人和事？
吳孝明：我高三的班導對我影響蠻大的，是他發(fā)掘了我對外交官的興趣，因此才會選讀政治系。但更多影響是我在臺灣立法院的老板，他是立法委員，也就是全國人大代表的概念，他叫康寧詳。如果翻開臺灣的民主政治發(fā)展史的話，他是一個非常重要的人物。我在他身邊的三、四年里，我是他的法案助理、私人秘書、英文翻譯等三種身份，除了研究法案，還有日常行程安排，還要幫他做翻譯。在他身邊的日子，我看到了政治人的智慧，看到了你怎么在不同的團體里，特別是不同的利益團體當中去折沖。所以，每當年輕人跟我討教經(jīng)驗希望我給一些建議時，我常常會用我那段時間的經(jīng)驗來告訴他們，認真做好眼前的崗位，只有在你把工作做好之后，才有資格說它好不好。當年，其實那不算是一個正式工作，工資也沒有多少，同時自己在學校還有課，所以剛開始的時候總懷疑自己干嘛要做這件事情，有必要嗎？也沒什么干勁，于是也就半吊子。因此每天都在那里晃著，并不投入。但是經(jīng)過三個月后我突然想到問自己，以后我會不會在簡歷上說我當過國會助理？而答案是“會”。所以我告訴自己，別想太多，先做了再說。因為首先你得先做好國會助理的本職工作，真正了解這個工作內(nèi)容是什么，而且做的不錯，這樣你才能說你當過這個國會助理，才能寫在簡歷上，也才對得起國會助理這四個字。心態(tài)轉變之后，我就開始很認真的在上班，然后開始參與很多事情，最終也真的成為“大助理”了。
廣告門：入行這么多年，有沒有什么作品是讓您感到有成就感的？
吳孝明：在我剛進新意互動的第一年，長安福特就是我的客戶。2007那一年的最重要項目，是當年11月的新蒙迪歐上市，那個時候除了?？怂怪猓L安福特其他幾個車型都賣的不好，蒙迪歐也是。因此新款蒙迪歐的推出，只能成功，不許失敗。當時正是得標開始服務福特的第一年，一切剛起步，承受蠻大的壓力，所以初開始時，提案并不順利，但是經(jīng)過多次創(chuàng)意激蕩后，我們最終提出一個很大膽的想法。就是為新蒙迪歐新車網(wǎng)站做一個全3D網(wǎng)站。現(xiàn)在來看也許覺得這沒什么了不起的，但在10年前就是一個創(chuàng)舉。特別那時候的渲染工作就是很頭疼的問題，而且確認我們這個新idea的時間距離新車上市還不到三個月，設備也不見得能跟得上。但我們拼命努力去做，不僅很多人一起來，還把公司所有的服務器全部聯(lián)網(wǎng)，全部調(diào)過來。因為當時的運算很慢，人力并沒能加快多少，就是需要時間。最后在大家的合作努力之下，終于準時順利上線了。接著就是新車發(fā)布會，品牌經(jīng)理要我將這整個3D剪成30秒，最終在新車發(fā)布會上直接播放。播完之后，全場起立鼓掌。那時候我在現(xiàn)場，很感動，很有成就感，客戶也很滿意。于是第一年我們就直接續(xù)約了，從此也就一直服務福特許多年。
另外，我很感謝的客戶應該是江鈴陸風。它原來在中國算是中國自主SUV的第一品牌。后來他們試圖轉生產(chǎn)乘用車，卻造成銷量下降，預算大概也就急劇減少了。我們也一直服務著。到2010年，他們內(nèi)部整頓換了總經(jīng)理，要比稿，當時說比稿那基本就是要換代理公司的。比完稿開標，我們輸了一票，但新來的老總非常認同我們的策略與創(chuàng)意，經(jīng)過復雜的內(nèi)部協(xié)商，集團總裁下令重比。最終，我們憑靠實力再一次贏得服務的機會，從初認識到老朋友，一直服務到現(xiàn)在。
廣告門：您如何看待目前的公司和客戶的狀態(tài)？
吳孝明：公司的業(yè)務再穩(wěn)定也有新業(yè)績的要求。我在華誼嘉信集團任聯(lián)席總裁，在迪思任首席數(shù)字官，所以我兩邊都是有責任的。在日常我也要幫在迪思對接大客戶，爭取更多的新客戶新業(yè)務，這些包括既有客戶關于數(shù)字上的服務、資源或idea，我能夠更多支持整個迪思團隊。目前在集團這邊，我參與的是收購的決策，特別是數(shù)字行業(yè)的標的，還有整合型的業(yè)務拓展，同時在品牌工作上會幫一些忙。
廣告門：您如何看待廣告行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢？
吳孝明：某種角度來說，當今廣告行業(yè)的現(xiàn)狀已經(jīng)是我們十年前所無法想象的。所以對廣告行業(yè)的未來，我也認為“無法想象”。我們都知道現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著新技術的研發(fā)與應用，人類生活的未來有著無限的想象空間；所以包括廣告在內(nèi)的每個行業(yè)，必將隨之適時轉型。所以，所謂的無法想象，其實正是無限可能。但我常強調(diào)的，未來發(fā)展的核心就是創(chuàng)意+技術，創(chuàng)意是技術所不可取代的，而技術卻是創(chuàng)意的最好體現(xiàn)。也就是說，整個互聯(lián)網(wǎng)技術在發(fā)展，不僅影響了人們的生活，影響了消費者的消費習慣，同時這種影響也會使我們的創(chuàng)意能夠有更好的表現(xiàn)，或者說，我們必須利用技術達到更好的表現(xiàn)。
是的，在創(chuàng)意加技術的發(fā)展方向之下，未來的廣告發(fā)展絕對不是我們現(xiàn)在可以想象的，甚至可能是對整個廣告行業(yè)天翻地覆的改變。但我們是坐等著它發(fā)生嗎？不，我們必須不斷讓自己有新的創(chuàng)意，同時每個創(chuàng)意人、每個廣告人都要去關切整個互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，我們雖不是技術人，我們雖不需要會操作技術，可是我們需要知道它的發(fā)展跟趨勢，要能應用。尤其，初心是不能忘記的。忘記了初心，那么，你什么都沒有的同時，客戶也不需要你了?？傆腥藛栁遥X得以后廣告行業(yè)還會存在嗎，客戶還需要代理公司嗎？我從不懷疑，一直認為一定會需要，因為代理公司的存在，確實能夠提供很多廣告主沒有辦法做的許多服務。因此，廣告公司要能夠一直保有存在的價值，它體現(xiàn)在外頭的，是創(chuàng)意、策略、方案、執(zhí)行、效果，可是它真正的內(nèi)核是什么？是每一個廣告人一樣的初心。
“別想太多，先做了再說。”秉持初心，是吳孝明置身行業(yè)20多年來的關鍵信條，這使得他在經(jīng)歷廣告圈不斷地變化、更替后依舊能夠以客戶的最本質需求出發(fā)，為他們所處的不同階段，根據(jù)不同需求，在不同市場環(huán)境之下，提供著純質的服務。而對于未來，即便吳孝明認為那不可預知，也絕不坐以待斃。畢竟對他來說，一個廣告人始終不變的是挖掘創(chuàng)意，制造創(chuàng)新，而其途徑必定是關切未來。
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此次獨家專訪是由中國商務廣告協(xié)會聯(lián)合廣告門開展的推廣中國商務廣告協(xié)會廣告智庫專家的活動，主要針對中國商務廣告協(xié)會廣告智庫的所有專家進行深入訪談，從一位位專家口中，來還原他的“廣告故事”。
中國商務廣告協(xié)會簡介:
中國商務廣告協(xié)會原為中國對外經(jīng)濟貿(mào)易廣告協(xié)會（簡稱外廣協(xié)），成立于1981年，是我國第一個全國性廣告行業(yè)社團組織。2005年9月，隨著國家政府機構改革，經(jīng)商務部和民政部批準，中國對外經(jīng)濟貿(mào)易廣告協(xié)會更名為中國商務廣告協(xié)會（簡稱商廣協(xié)）。協(xié)會下設綜合代理專業(yè)委員會（簡稱中國4A）、品牌發(fā)展戰(zhàn)略委員會、數(shù)字營銷委員會、商業(yè)創(chuàng)新委員會、內(nèi)容營銷委員會、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動委員會、教育培訓委員會、自律委員會等二級專業(yè)機構。協(xié)會堅持走專業(yè)、精英、國際化的路線，積極開展國際、國內(nèi)的各類交流與學習活動，致力于打造一個專業(yè)、創(chuàng)新、團結、誠信、守法的學習型組織和溝通交流與商務型合作平臺。
附：中國商務廣告協(xié)會廣告智庫 名單（排名不分先后）
陳 丹 正邦品牌顧問服務集團 董事長
陳鈿隆 廣東省廣告集團股份有限公司 董事長、黨委書記
陳 剛 北京大學新聞與傳播學院 副院長
陳紹團 找馬品牌管理（上海）有限公司 總經(jīng)理
陳徐彬 虎嘯獎 創(chuàng)始人
陳耀福 智威湯遜-中喬廣告有限公司上海分公司(JWT) 北亞區(qū)首席創(chuàng)意長、中國區(qū)主席
陳一枬 威漢（WE）董事長
鄧超明 互通國際傳播集團 董事長
鄧廣梼 互動通控股公司 總裁
狄運昌 The Gate 大中國區(qū)主席兼創(chuàng)意執(zhí)行官
丁邦清 廣東省廣告集團股份有限公司 副董事長
丁俊杰 國家廣告研究院 院長
董立津 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 總裁
伏 虎 奇思廣告 聯(lián)合創(chuàng)辦人/著名策略人
高 峻 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 董事長
賀玉強 杰威國際 董事長
胡棟龍 眾成就數(shù)字傳媒集團 董事長
胡紀平 北京廣告公司 董事長
黃升民 中國廣告博物館 館長
黃小川 華誼嘉信集團/迪思傳媒集團 聯(lián)席總裁/董事長
賈麗軍 國際ECI數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新獎 執(zhí)行主席
江南春 分眾傳媒 創(chuàng)始人
江紹雄 艷遇中國 創(chuàng)始人
金定海 上海師范大學人文與傳播學院 副院長
金國強 中廣協(xié)電視委員會 常務副主任/秘書長
勞 博 廣告門 CEO
勞雙恩 智威湯遜-中喬廣告有限公司上海分公司(JWT) 東北亞主席
雷少東 壹捌零整合營銷集團 總裁
黎創(chuàng)富 凱絡媒體 首席客戶服務官
李光斗 李光斗品牌營銷機構 創(chuàng)始人
李桂芬 電通安吉斯集團 中國區(qū)董事長
李 驥 威漢集團北京 董事總經(jīng)理
李三水 上海納恩文化藝術發(fā)展有限公司（W）創(chuàng)始人
李西沙 中國商務廣告協(xié)會 會長
李 亞 一點資訊 CEO
梁勤儉 真廣（北京）國際傳媒廣告有限公司董事長、中廣協(xié)報刊分會主任
梁偉豐 BBDO天聯(lián)廣告公司 大中華區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
林俊明 利歐數(shù)字/俊珀傳播 副總裁、首席創(chuàng)意官/首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人
林容豐 新東方教育科技集團 首席營銷官CMO
林 真 安帕索 亞太區(qū)CEO
劉德寰 北京大學新媒體研究院 副院長/教授/博導
劉矜蘭 中視金橋 CEO
劉 陽 利歐數(shù)字/琥珀傳播 副總裁、首席品牌官/首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人
龍杰琦 杰爾廣告 大中華區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
倫潔瑩 Facebook 創(chuàng)意銷售負責人
呂 辰 全景視覺 董事長
呂 曦 廣東英揚傳奇廣告有限公司 董事長
馬旗戟 虎嘯傳媒/國家廣告研究院 首席戰(zhàn)略官/研究員
莫康孫 麥肯光明廣告公司 董事長
歐陽明生 北京電通 營業(yè)副總經(jīng)理
喬 均 南京財經(jīng)大學 副校長
任小青 北京世紀北廣廣告有限公司(CBAC) 總經(jīng)理
沈 虹 優(yōu)朋普樂 首席品牌官
沈 翔 Cheil鵬泰 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
宋秩銘 奧美集團 大中華區(qū)董事長
蘇 雄 亞洲廣告聯(lián)盟 主席
譚 明 靈思云途 總裁
田 濤 中廣信誠信息科技股份有限公司 總裁
屠劍峰 北京電通廣州分公司 總經(jīng)理
王建朝 廣東因賽品牌營銷集團股份有限公司 董事長
王啟民 長春吉廣傳媒集團有限公司 董事長
王 倩 合潤傳媒集團 董事長
王 欣 揚羅必凱廣告 副總經(jīng)理
王藝樺 華邑品牌數(shù)字傳播 創(chuàng)始人兼CEO
魏麗錦 電通安吉斯集團Amplifi 中國區(qū)副總裁
吳 凡 盛世長城 北中國區(qū)首席創(chuàng)意官
吳 捷 奇思廣告 創(chuàng)意合伙人
吳曉波 廣東平成廣告公司 董事長
吳孝明 華誼嘉信集團/迪思傳媒集團 聯(lián)席總裁/首席數(shù)字官
吳旭東 北京電通廣告有限公司 第二事業(yè)本部副總經(jīng)理
項建中 浙江工業(yè)大學之江學院/浙江華林廣告有限公司 教授、碩導廣告學科帶頭人/董事長、導演
肖明超 趨勢觀察&知萌咨詢機構 創(chuàng)辦人
徐 進 眾成就數(shù)字傳媒集團 合伙人兼CEO
閆家旭 重慶高戈互動營銷整合機構 董事長兼首席創(chuàng)意官
姚 俊 上海順為廣告 創(chuàng)始人
喻國明 中國人民大學新聞傳播學院 前院長
楊石頭 think3group智立方品牌營銷傳播集群 董事長兼CEO
楊同慶 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學廣告研究所 所長/教授
楊燁炘 上海天與空廣告公司 總經(jīng)理兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
曾百川 英賽品牌行銷 首席顧問
張靈燕 電通數(shù)碼（北京）廣告有限公司 首席運營官
張樹庭 中國傳媒大學商務品牌戰(zhàn)略研究所 所長
趙 軍 北京銀湖智尚營銷顧問有限公司 董事長
趙文權 藍色光標傳播集團 董事長兼CEO
鄭大明 Z+之外 創(chuàng)意營銷創(chuàng)始人兼首席創(chuàng)新官
鄭曉東 利歐數(shù)字 總裁
鄭以萍 陽獅廣告有限公司上海分公司 中國區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
朱明虬 思美傳媒股份有限公司 董事長